Gestionnaire, Formation de haute performance

L’employeur est engagé à créer un environnement de travail inclusif et divers et est fier d’être un employeur offrant une occasion égale. Tous les candidats qualifiés recevront une prise en considération pour le poste sans tenir compte de la race, de l’ascendance, du lieu d’origine, de la couleur, de l’origine ethnique, de la citoyenneté, des principes, du sexe, de l’orientation sexuelle, de l’âge, du statut marital, du statut familial ou du handicap.

L’employeur accepte et encourage les candidatures des personnes ayant un handicap. Des accommodements sont disponibles sur demande pour les candidats qui participent à tous les aspects de la procédure de sélection.

ORGANISATION

Le ou la gestionnaire, Formation de haute performance est chargé(e) de concevoir, d’élaborer et de fournir un contenu éducatif adapté au système sportif de haute performance de l’Ontario. 

L’Institut canadien du sport de l’Ontario (ICSO) a stratégiquement conçu trois programmes de base pour permettre aux entraîneurs et aux directeurs techniques d’offrir des programmes de haute performance de premier ordre, en mettant l’accent sur le renforcement des individus et de la performance globale.

· Diplôme avancé en entraînement :

o Le ou la gestionnaire supervise le programme de diplôme avancé en entraînement, en veillant à ce qu’il soit mené à bien par le biais du Centre de l’Est de l’ICSO. Ce programme est conforme au programme national de certification des entraîneurs.

· Série Amélioration de la performance :

o Le ou la gestionnaire s’occupe de la prestation de la série Amélioration de la performance de l’ICSO. Cette série complète comprend des événements virtuels et en personne.

o Les séances de la série Amélioration de la performance couvrent des sujets de pointe, favorisant l’apprentissage continu et la croissance parmi les entraîneurs et les directeurs techniques.

· Programme de certificat de haute performance :

o Le ou la gestionnaire joue un rôle essentiel dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un solide programme de formation de haute performance.

· Perfectionnement professionnel de l’ICSO :

o Le ou la gestionnaire facilite les initiatives de perfectionnement professionnel de l’ICSO, y compris les dîners-causeries et la formation du personnel.

Le ou la gestionnaire entretient activement de solides partenariats au sein du secteur de l’éducation des entraîneurs. Parmi les collaborateurs, il y a notamment l’Association canadienne des entraîneurs, l’Association des entraîneurs de l’Ontario, le Réseau des instituts du sport olympique et paralympique du Canada (RISOPC) et d’autres Représentants provinciaux ou territoriaux de la formation des entraîneurs. De plus, le ou la gestionnaire établit et entretient des liens avec les établissements d’enseignement, y
compris les universités et les collèges. Le ou la candidat(e) retenu(e) participera activement à titre de membre du conseil des entraîneurs et des directeurs techniques de l’ICSO, en tant que membre de droit.

En étroite collaboration avec le directeur des parcours de performance et l’équipe des parcours de performance, le ou la gestionnaire veille à un marketing, une planification stratégique et une budgétisation sans faille de tous les programmes de formation, contribuant ainsi aux perspectives de génération de revenus de l’ICSO. L’objectif est d’offrir aux entraîneurs et aux directeurs techniques qui participent aux initiatives de formation de haute performance de l’ICSO une expérience inégalée, pour leur permettre d’amener les gens et les performances au niveau supérieur sur la scène
internationale.

RESPONSABILITÉS

Conseil des entraîneurs et des directeurs techniques

· Maintenir un conseil des entraîneurs actif conformément au mandat du conseil des entraîneurs.

· Agir à titre de membre de droit du conseil des entraîneurs de l’ICSO, y compris en rédigeant les ordres du jour, en tenant les procès-verbaux et en communiquant régulièrement avec les membres du conseil des entraîneurs et des directeurs techniques.

· Recrutement et sélection :

o Le ou la gestionnaire identifiera et sélectionnera les personnes qui correspondent à la mission et à la vision du conseil.

· Soutien continu et leadership :

o Le ou la gestionnaire fournira des conseils et un leadership continus aux membres du conseil.

· Influence stratégique :

o En tant que contributeur clé, le conseil des entraîneurs et des directeurs techniques formulera des
recommandations sur l’orientation et le contenu de la formation de haute performance des entraîneurs offerte par l’ICSO.

Diplôme avancé en entraînement

· Gérer la planification, la coordination et la délivrance du diplôme avancé en entraînement au Centre de l’Est du Canada, conformément aux normes du programme national de certification des entraîneurs, y compris, mais sans s’y limiter, l’horaire annuel des cours, le recrutement d’experts techniques, les évaluations de mi-parcours et les évaluations finales, y compris :

o S’assurer que les preuves requises soumises par les entraîneurs sont solides.

o Communiquer et confirmer la réussite du matériel requis aux mentors de la cohorte.

· Superviser les mentors de la cohorte et communiquerrégulièrement avec eux afin d’assurer une délivrance réussie du diplôme avancé en entraînement au Centre de l’Est.

· Collaborer avec l’Association canadienne des entraîneurs et les autres centres/instituts du RISOPC pour offrir une expérience hors pair aux entraîneurs détenant un diplôme avancé en entraînement.

· Délivrance du diplôme avancé en entraînement

o Comprendre les résultats, les critères et les preuves du programme national de certification des entraîneurs détenant un diplôme avancé en entraînement ainsi que le parcours Compétition – Développement gradation avancée et Haute performance du programme national de certification des
entraîneurs.

o Gérer et développer le système de gestion de l’apprentissage pour le diplôme avancé en entraînement.

o Diriger la planification annuelle du Centre de l’Est.

o Planification des experts techniques, partage des ressources et téléversement des présentations et des ressources.

o Assurer la liaison avec les centres régionaux dans le cadre du modèle de délivrance du Centre.

o Collaborer avec les autres instituts du Centre et centres du RISOPC, au besoin.

o Entrer des données dans le casier de l’Association canadienne des entraîneurs, qui fait le suivi des progrès du programme des entraîneurs.

· En consultation avec le conseiller principal, Communications et marketing, élaborer une stratégie de marketing pour accroître la sensibilisation et l’inscription au programme de diplôme avancé en entraînement du Centre de l’Est, y compris, mais sans s’y limiter, le site Web de l’ICSO et les mises à jour de la liste de contacts.

· Gestion globale des étudiants, y compris le processus de recrutement, les entrevues, la sélection et les finances.

o Planifier et mener des entrevues d’admission, des évaluations de cours et des évaluations de portfolio.

· Collaborer avec le directeur, Parcours de performance pour les contrats et les services des entrepreneurs requis pour soutenir la programmation du diplôme avancé en entraînement.

· Offrir des occasions aux mentors de la cohorte et des entraîneurs, ainsi qu’aux experts techniques, d’améliorer leurs compétences en tant que personnes-ressources (y compris la délivrance et l’évaluation basées sur les compétences).

Série Amélioration de la performance

· Collaborer avec le directeur, Parcours de performance, l’équipe de Parcours de rendement et le conseil des entraîneurs et des directeurs techniques pour identifier les sujets à aborder dans la série
Amélioration de la performance

o Planifier, élaborer et animer 5 ou 6 séances virtuelles de perfectionnement professionnel pour les entraîneurs et les directeurs techniques de l’Ontario

o Planifier, élaborer et animer 2 ou 3 séances de perfectionnement professionnel en personne pour les entraîneurs et les directeurs techniques partenaires ciblés sur le sport de l’Ontario

o Collaborer avec l’équipe des communications et du marketing de l’ICSO sur les plans de communication pour les séances de la série Amélioration de la performance organisées par l’ICSO

· Symposiums et conférences :

o Le ou la gestionnaire jouera un rôle clé dans l’identification des experts techniques et l’élaboration du contenu. Travailler en collaboration avec le département du marketing et des communications pour assurer la réussite de l’événement.

Programme de certificat de haute performance de l’ICSO

· Collaborer avec le directeur, Parcours de performance pour concevoir un programme de certificat unique à l’ICSO

· Collaborer avec l’équipe Parcours de performance pour déterminer le contenu approprié pour le certificat de haute performance de l’ICSO

· Travailler avec des experts techniques pour élaborer et présenter le contenu du certificat de haute performance de l’ICSO

· Planifier, programmer et communiquer les dates et les heures pour assurer la réussite du certificat de haute performance de l’ICSO

· Collaborer avec l’équipe des communications et du marketing de l’ICSO sur les plans de communication pour le certificat de haute performance de l’ICSO

Perfectionnement professionnel de l’ICSO

· Collaborer avec l’équipe de la haute direction pour déterminer les sujets appropriés pour les dîners-causeries mensuels, menés en personne ou virtuellement.

· Soutenir la mise en place de possibilités de développement professionnel jugées appropriées par l’équipe de direction.

RELATIONS

· Directeur, Parcours de performance

· Services de performance de l’ICSO et départements des services généraux

· Mentor(s) de cohorte, diplôme avancé en entraînement

· Mentors d’entraîneurs, diplôme avancé en entraînement

· Experts techniques

· Organismes de sport nationaux et provinciaux

· Responsables de l’entraînement du réseau ISOPC

· Association canadienne des entraîneurs

· Coaches Association of Ontario

QUALIFICATIONS ET COMPÉTENCES

· Diplôme de premier cycle en éducation, en entraînement, en administration du sport ou dans un domaine connexe.

· Expérience en entraînement au niveau provincial ou national.

· Certification à l’intention des formateurs de responsables du développement des entraîneurs du programme national de certification des entraîneurs et Diplôme avancé en entraînement, un atout.

· Expérience en formation des adultes et compréhension approfondie des principes de formation des adultes requises

· Excellentes compétences en matière de présentation et de relations interpersonnelles, ainsi qu’une bonne connaissance de la suite Microsoft et de MS Teams.

· Expérience avec les systèmes de gestion de l’apprentissage, en particulier avec Desire2Learn (D2L), un atout.

· Capacité démontrée à planifier et à réaliser des activités d’apprentissage en petits et en grands groupes.

· Connaissance approfondie du système canadien du sport de haut niveau.

·
Capacité à travailler de façon autonome, en équipe et à collaborer à distance.

Les candidat(e)s intéressé(e)s sont prié(e)s de faire parvenir leur curriculum vitæ et une lettre d’accompagnement (dans un seul document PDF) à :

Comité de recrutement,

Institut canadien du sport de l’Ontario

Courriel :

L’Institut canadien du sport de l’Ontario s’engage à créer un milieu de travail inclusif et diversifié et est fier d’être un employeur offrant l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les candidat(e)s qualifié(e)s seront choisi(e)s sans égard à la race, aux origines, au lieu d’origine, à la couleur, à l’origine ethnique, à la citoyenneté, aux croyances, au sexe, à l’orientation sexuelle, à l’âge, à l’état matrimonial, à la situation familiale ou au handicap.

L’hébergement est offert sur demande pour les candidat(e)s qui prennent part à tous les aspects du
processus de sélection.

Nous remercions tous les candidat(e)s de leur intérêt. Toutefois, nous communiquerons seulement avec les candidat(e)s convoqué(e)s à une entrevue.