Direction Générale

Le Collectif des entreprises d’insertion du Québec regroupe 45 entreprises d’insertion présentes dans 13 régions du Québec. Le Collectif est le regroupement des entreprises d’insertion du Québec. Il a vu le jour en 1995 et a été incorporé en 1996.

Le Collectif a compté sur un nombre impressionnant de partenaires, issus de plusieurs milieux, tous aussi volontaires que les fondateurs à mettre en place de nouvelles façons de faire. Il est le résultat de rencontres de personnes et d’organismes animés par un désir, une ferme volonté, un idéal, des croyances et une vision de changer l’ordre des choses et d’aider les personnes en situation de vulnérabilité.

Sa mission principale consiste à promouvoir et défendre les intérêts de ses membres tout en soutenant l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de vulnérabilité, désireuses de bâtir un avenir meilleur. Le collectif vise également à contribuer à l’essor des entreprises d’insertion et de leur modèle unique. Les services du collectif se rassemblent autour de cinq (5) grands axes:
1. Vie associative et services aux membres;
2. Représentation;
3. Promotion et développement des affaires;
4. Recherche et développement;
5. Formation et accompagnement.

Les membres du Collectif sont des entreprises d’économie sociale qui allient rentabilité économique et mission d’insertion. Actives dans des secteurs variés (restauration, horticulture, entretien, commerce de détail, recyclage, et autres), elles offrent des milieux de travail encadrés permettant à des personnes éloignées du marché de l’emploi d’acquérir une expérience professionnelle, de développer leurs compétences et de retrouver leur autonomie.

**Principales tâches et responsabilités**

La direction générale du Collectif occupe un rôle central en représentant les entreprises d’insertion et leur clientèle auprès des instances publiques et de divers partenaires. Elle contribue à l’élaboration du plan stratégique et en supervise la mise en œuvre, tout en pilotant des projets axés sur l’amélioration continue et l’innovation sociale. Elle joue également un rôle actif dans le développement du réseautage et de la collaboration entre les membres, afin de renforcer leur impact social et d’assurer leur pérennité. Par ailleurs, elle est responsable de la gestion du regroupement et de la mutuelle de formation, en coordonnant les activités, les ressources et les services destinés à soutenir les entreprises membres.

**Gestion stratégique**
- Assurer une veille stratégique pour anticiper les tendances et enjeux affectant les entreprises d’insertion;
- Élaborer et mettre en œuvre le plan stratégique en concertation avec le conseil d’administration et les membres;
- Préparer et organiser les CA, l’assemblée générale, les assemblées de membres, le Congrès annuel, les rencontres des différents comités de travail;
- Identifier les opportunités de financement, négocier des ententes, et assurer la pérennité financière du Collectif;
- Développer des projets innovants visant à améliorer l’impact social et la pérennité des entreprises d’insertion.

**Représentation**
- Agir comme porte-parole officiel du Collectif auprès des instances politiques et publiques, des partenaires institutionnels et communautaires;
- Produire et présenter des mémoires lors de consultations publiques;
- Défendre les intérêts des entreprises d’insertion et des clientèles qu’elles desservent en participant à des consultations, des comités et des rencontres stratégiques;
- Promouvoir la mission et les valeurs du Collectif à travers des initiatives de sensibilisation et de représentation;
- Coordonner la réalisation des stratégies de communication et de visibilité;
- Promouvoir le Collectif et les entreprises d’insertion auprès des médias, lors d’événements pertinents et en regard du plan d’action.

**Concertation**
- Favoriser le réseautage et la collaboration entre les membres pour partager les bonnes pratiques et renforcer le modèle des entreprises d’insertion;
- Organiser des événements, des ateliers et des rencontres qui mobilisent les membres autour d’enjeux communs;
- Agir comme un facilitateur pour surmonter les difficultés rencontrées, trouver des solutions concertées aux défis rencontrés par les membres;
- Développer et maintenir de bonnes relations avec les divers partenaires institutionnels et communautaires.

**Gestion des opérations**
- Gérer les ressources humaines, financières et matérielles, du collectif et de sa mutuelle de formation, en respectant les budgets approuvés et les politiques;
- Superviser l’équipe du Collectif et veiller à son développement professionnel tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et stimulant;
- Coordonner les activités du regroupement, incluant les services offerts aux membres, les projets et les activités de formation;
- Produire les rapports administratifs, financiers et stratégiques nécessaires à la reddition de comptes envers le conseil d’administration et les bailleurs de