Conseiller(ère) Stratégie de Main-d'oeuvre Et Performance

- **Employeur**: iA Groupe financier
- **Bureau**: 1080, Grande Allée Ouest
- **Principal lieu de travail**: Québec, Québec
- **Autre(s) lieu(x) de travail possible(s)**: Montreal, Québec
- **Domaines d'activité**: Ressources humaines et amélioration continue
- **Numéro du poste**: JR10024678
- **Type d'emploi**: Emploi permanent
- **Postulez avant le**: 2025-11-18- **Description**:

- **Titre du poste**
- Conseiller(ère) principal(e) stratégie de main-d'œuvre et performance
** Bâtissez l’avenir avec nous**
- Vous êtes animé(e) par l’élaboration et le suivi des initiatives stratégiques liées à la planification de la main-d’œuvre, l’évolution des compétences organisationnelles et le suivi de la performance du modèle de livraison et souhaitez contribuer à la raison d’être d’une entreprise qui vise à ce que ses clients soient en confiance et sécurisés par rapport à leur avenir? En tant que Conseiller(ère) principal(e) stratégie de main-d'œuvre et performance, vous serez responsable de développer, de suivre et de faire évoluer le plan stratégique de la main-d’œuvre en l’alignant sur la feuille de route stratégique, le portefeuille de projets, et les risques identifiés au niveau des compétences critiques. Vous serez responsable d’optimiser l’utilisation des modèles de partenariats dans la stratégie de main-d’œuvre et d’en évaluer leur performance. Finalement, vous aurez la responsabilité de mettre en place et de suivre des indicateurs pour évaluer la performance du modèle de livraison afin de s’assurer d’aller chercher les pleins bénéfices.
Votre rôle inclura également l’analyse des tendances du marché pour anticiper les évolutions nécessaires en matière de compétences, et la collaboration étroite avec les parties prenantes internes pour garantir que les capacités organisationnelles répondent aux priorités stratégiques. Vous jouerez un rôle clé dans la continuité des efforts de planification de la main-d’œuvre, en fournissant des recommandations basées sur des analyses approfondies et en assurant une gestion proactive des vulnérabilités.
Ce poste représente une belle occasion de mettre en valeur vos compétences et d’exploiter pleinement votre potentiel au sein d’une entreprise bienveillante et fiable. Ici, l’humain et son développement sont au cœur des préoccupations, favorisant ainsi un environnement propice à la collaboration et à l’innovation.
** Ce que vous accomplirez avec nous**
- En tant que Conseiller(ère) principal(e) stratégie de main-d'œuvre et performance, vous serez au cœur de notre mission. Voici les principales responsabilités:

** 1. Développement et Suivi de la Stratégie de Main-d’œuvre**
- **Alignement avec les Priorités Stratégiques** : Développer une stratégie de planification de la main-d’œuvre alignée sur la feuille de route stratégique, le portefeuille de projets, et les objectifs organisationnels clés.
- **Gestion des Vulnérabilités et des Risques** : Identifier les compétences critiques et les vulnérabilités potentielles dans la structure des compétences de l’organisation, en élaborant des plans d’atténuation pour réduire les risques.
- **Suivi et Mise à Jour du Plan de Main-d’œuvre** : Assurer le suivi continu du plan de main-d’œuvre, en tenant compte des évolutions du marché, des priorités organisationnelles et des tendances émergentes.
- **Optimiser l’utilisation du modèle de Partenariat** : Aller chercher les pleins bénéfices de l’utilisation du modèle de partenariat stratégique en incluant cette dimension de manière efficiente dans la stratégie de main-d’œuvre.
- **2. Suivi et Mesure de la Performance**
- **Suivi des Indicateurs de Performance** : Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer l’efficience du cadre de livraison et de l’utilisation du modèle de partenariat, et fournir des rapports réguliers aux parties prenantes.
- **Suivi des Résultats du Plan de Main-d’œuvre** : Mesurer l’impact des initiatives de planification de la main-d’œuvre sur la performance organisationnelle et fournir des rapports réguliers aux parties prenantes.
- **Évaluation des Efforts de Développement** : Analyser l’efficacité des programmes de formation, de mentorat et de développement des compétences pour maximiser leur impact.
- **P**roposition**d’Améliorations : Identifier les points à améliorer dans la stratégie de main-d’œuvre et de suivi de la performance et proposer des solutions innovantes pour répondre aux défis émergents.
- **3. Analyse des Tendances du Marché et des Compétences**
- **Veille Stratégique et Analyse du Marché** : Suivre les tendances du marché du travail et de l’industrie pour identifier les évolutions nécessaires en matière de compétences et les opportunités de développement pour l’organisation.
- **Propositions d’Adaptation** : Fournir des recommandations pour adapter les initiatives de développement des compétences en fonction des changements dans l’environnement concurrentiel ou réglementaire.
- **Suivi des Indicateurs de Marché** : Établir des ta