Conseiller Principal, Planification Stratégique

**Durée**: Deux postes permanents, à temps plein
**Division/Direction**:
Division des affaires internes, des politiques et de la planification stratégiques/ Direction de la planification stratégique, de la priorisation et de la performance organisationnelle
**Niveau**: Niveau 10
**Échelle salariale**: 98 530 $ à 123 159 $
**Lieu de travail**: Siège social, Toronto (Ontario), mode hybride
La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO) est un organisme de réglementation qui relève du ministère du Procureur général. La CAJO est chargée de réglementer les secteurs de la vente au détail d’alcool, de jeux, de courses de chevaux et de cannabis en Ontario, conformément aux principes d’honnêteté et d’intégrité, et dans l’intérêt du public.
La direction de la planification stratégique, de l’établissement des priorités et de la performance de l’entreprise de CAJO est à la recherche de deux conseillers principaux en planification stratégique, hautement qualifiés et expérimentés, pour assumer le rôle de conseiller principal et de gestionnaire de projet dans l’élaboration et la mise en œuvre du plan stratégique pluriannuel de la CAJO et de la planification annuelle opérationnelle. Ces postes clés requièrent des professionnels dynamiques capables de fournir des conseils d’expert et de superviser le développement d’initiatives stratégiques et d’assurer l’exécution réussie des objectifs de la CAJO.
- Planification stratégique : diriger et soutenir la direction dans la création et la mise en œuvre d’un plan stratégique pluriannuel, l’élaboration de mesures de rendement, l’établissement d’une gouvernance et la conduite d’initiatives qui font progresser les objectifs de la CAJO.
- Planification organisationnelle : diriger l’élaboration du plan d’affaires pluriannuel et du rapport annuel de la CAJO, en veillant à ce qu’ils reflètent les objectifs et les réalisations de l’organisation. Fournir une direction et une orientation solides aux équipes interfonctionnelles.
- Planification des activités des divisions : diriger et soutenir la création de plans d’affaires pour différentes divisions au sein de la CAJO, en fixant des objectifs de division et des mesures de rendement qui s’alignent sur le plan stratégique et y contribuent.
- Établissement des priorités : travailler avec des équipes interfonctionnelles pour développer, évaluer et mettre en œuvre un cadre permettant de classer les projets par ordre de priorité. Veiller à ce que les ressources et les budgets soient alignés sur le plan stratégique et les objectifs triennaux.
- Gouvernance : diriger la création et la mise en œuvre d’un cadre de gouvernance qui garantit le respect du plan stratégique et des objectifs de rendement. Préparer les réunions de gouvernance (mensuelles/trimestrielles) en analysant les performances, en identifiant les risques et en élaborant des plans d’atténuation. Collaborer avec les équipes pour créer des supports de présentation.
- Initiatives stratégiques : gérer la mise en œuvre d’initiatives et de projets clés alignés sur le plan stratégique. Travailler avec les dirigeants et les parties prenantes pour assurer la bonne exécution de ces projets. Rendre compte des progrès, des risques émergents et des plans de redressement, et suggérer des améliorations.
- Prévoyance stratégique : effectuer des recherches et des analyses, comparer différentes régions et suivre les tendances politiques et sectorielles afin d’orienter les décisions stratégiques et réglementaires. Diriger les efforts visant à identifier et à intégrer les tendances et les meilleures pratiques du secteur dans la planification.
- Réunions de direction : diriger l’élaboration et la préparation des présentations et des documents d’information pour les réunions de direction, y compris les réunions avec la haute direction, le conseil d’administration et les comités concernés.
- Gestion des relations : élaborer et gérer des consultations complexes et la recherche d’un consensus au sein de la CAJO sur la planification stratégique et opérationnelle. Établir et maintenir des partenariats avec les principales parties prenantes internes et externes afin d’atteindre les objectifs de planification stratégique et d’entreprise.
- Plus de 5 ans d’expérience en planification stratégique (élaboration et mise en œuvre), en planification des activités, en gestion de programmes ou de projets ou en administration des affaires, ainsi qu’une expérience de la direction ou de la contribution à des cadres de planification stratégique et d’entreprise intégrés.
- Une vaste expérience des cadres et processus de rendement.
- Une solide expérience en matière de recherche quantitative et qualitative, d’analyse et d’évaluation, notamment en ce qui concerne la conception de la recherche, la saisie, l’analyse et l’interprétation des données.
- La compréhension globale de l’environnement des politiques publiques provinciales, fédérales et internationales.
- Une acuité politique permettant d’analyser et de communiq