Specialist, Emergency Management

Viens faire banque à part.

Choisir BDC comme employeur, c’est évoluer dans un milieu de travail sain, inclusif, riche de compétences et qui met de l'avant les meilleures conditions pour rassembler des équipes uniques où le pouvoir d'agir est réel. C’est aussi être au centre de projets économiques et financiers ambitieux afin de voir plus loin et de faire les choses différemment, pour alimenter le succès des entreprises canadiennes.

Choisir BDC comme employeur, c’est aussi:
- Des avantages sociaux flexibles et compétitifs, incluant un régime d’épargne du personnel où BDC te verse une contrepartie de tes cotisations volontaires, un régime de pension à prestations déterminées, un compte de dépenses mieux-être et soins de santé de 750 $, pour n’en nommer que quelques-uns- En complément de vacances payées chaque année, cinq journées personnelles, des journées de maladie au besoin, et nos bureaux sont fermés du 25 décembre au 1er janvier- Un modèle de travail hybride qui permet de vraiment concilier le travail et la vie personnelle- Des possibilités d'apprentissage, de formation et de perfectionnement, et bien plus encore...

APERÇU DU POSTE

En tant que spécialiste de la gestion des urgences, vous jouerez un rôle essentiel pour assurer la sûreté et la sécurité de BDC. Nous sommes à la recherche d'un spécialiste de la gestion des urgences hautement qualifié et dévoué pour se joindre à l'équipe de la sécurité de l'entreprise. L'objectif principal de ce poste est d'établir un cadre de gestion des urgences normalisé et efficace, afin d'améliorer les capacités de préparation, d'intervention et de rétablissement de l'organisation. Le spécialiste jouera un rôle crucial dans la réduction des risques, des vulnérabilités et des menaces émergentes, tout en assurant une formation et une sensibilisation continues des employés à tous les niveaux.

LES DÉFIS QUI VOUS ATTENDENT- Élaborer et mettre en œuvre des plans et des protocoles d'intervention d'urgence à l'échelle de la BDC. Créer des plans d'intervention détaillés, spécifiques à chaque scénario, décrivant les procédures étape par étape pour les différentes situations d'urgence.- Mettre en place une équipe d'intervention d'urgence dédiée, avec des rôles de leadership clairement définis. Veiller à ce que cette équipe soit bien formée et équipée pour gérer les incidents rapidement et efficacement, en coordonnant les efforts des différents services afin de minimiser l'impact sur les activités de la BDC.- Gérer les incidents avec l'équipe d'intervention d'urgence de BDC, en coordination avec les services d'urgence locaux, y compris la police, les pompiers et les services médicaux.- Favoriser des relations étroites avec les services d'urgence locaux afin de faciliter une collaboration sans faille en cas de crise. Partager les informations et les ressources et coordonner les efforts d'intervention afin de garantir une approche unifiée et efficace des situations d'urgence.- Élaborer des stratégies de récupération afin de minimiser les temps d'arrêt et de rétablir rapidement les opérations normales.- Évaluer les menaces et les vulnérabilités potentielles, en tenant compte des facteurs internes et externes.- Mettre en œuvre des mesures proactives, telles que l'amélioration de la sécurité physique et l'atténuation des risques environnementaux, afin de réduire la vulnérabilité aux nouvelles menaces.- Définir des indicateurs clés de performance (ICP) pour évaluer l'efficience et l'efficacité du cadre de gestion des urgences. Les indicateurs peuvent inclure les délais de réponse, la mise en œuvre réussie des protocoles et le respect des procédures établies par les employés.- Identifier et former les personnes qui, au sein de la BDC, seront désignées comme responsables des interventions d'urgence et s'assurer que ces responsables ont une connaissance approfondie du cadre de gestion des urgences et qu'ils sont capables de prendre des décisions sous pression.- Programmer et exécuter des exercices de simulation d'urgence afin de tester l'état de préparation des employés et l'efficacité des plans d'intervention d'urgence. Évaluer les exercices pour identifier les points à améliorer et affiner les protocoles en conséquence.- Fournir- Organiser des sessions de formation continue et des programmes de sensibilisation pour éduquer les employés aux différentes situations d'urgence, en veillant à ce qu'ils comprennent leur rôle et leurs responsabilités.- Veiller à ce que les plans d'urgence soient facilement accessibles et compris par tous les employés, et les mettre régulièrement à jour pour refléter les changements dans l'environnement de l'entreprise.- Surveiller en permanence l'environnement de l'entreprise pour détecter les risques potentiels et les vulnérabilités, en procédant à des évaluations régulières des risques.- Rester informé des menaces émergentes et adapter les mesures de préparation en conséquence afin de maintenir une approche proactive de la gestion des urgences.- Après tout