Chef de La Transformation Numérique

**Durée **: Permanent à temps plein
**Division/Direction **: Direction de l’information et de la technologie de l’information (I+TI) /
Bureau du directeur de l’information et de la transformation numérique
**Niveau de rémunération **:12
**Échelle salariale **: 105 307 $ à 156 258 $
**Lieu de travail **: Siège social, Toronto (Ontario); hybride
La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO) n’est pas seulement un organisme de réglementation; nous sommes au cœur des secteurs dynamiques de l’alcool, des jeux, des courses de chevaux et de la vente au détail de cannabis privé en Ontario. En tant qu’organisme spécialisé relevant du ministère du Procureur général, nous respectons les normes les plus élevées d’honnêteté et d’intégrité, tout en défendant l’intérêt et la sécurité du public. Ici, l’innovation prospère, les idées fleurissent et la passion nous pousse vers de nouveaux sommets d’excellence.
Vous êtes un dirigeant avant-gardiste passionné par la transformation des services et des fonctions commerciales grâce à la numérisation et à l’innovation? Le Bureau du directeur de l’information et de la transformation numérique recherche un chef de la transformation numérique, pour diriger des initiatives stratégiques, en collaborant avec la Division de l’I+TI et en partenariat avec les fonctions opérationnelles afin de définir, hiérarchiser et exécuter ses plans de maturité des capacités opérationnelles numériques. Vous jouerez un rôle clé dans l’élaboration de l’avenir numérique de la CAJO, en vous efforçant d’améliorer l’efficacité des services et l’efficacité des résultats réglementaires, ainsi que la souplesse opérationnelle grâce à la stratégie et à la feuille de route numériques de la CAJO.
Vous serez chargé non seulement de combler le fossé entre les solutions numériques et les résultats d’affaires, mais aussi d’aborder chaque défi avec un esprit consultatif et stratégique. Votre rôle sera similaire à celui d’un responsable des relations commerciales, qui s’appuie sur des cadres et des modèles établis pour susciter des changements significatifs. Votre expertise dans des domaines tels que l’architecture d’affaires sera essentielle pour soutenir les efforts de l’organisation en matière de transformation numérique, en veillant à ce que toutes les initiatives soient alignées sur la stratégie et mises en œuvre efficacement.
À propos de l’équipe du directeur du Bureau de l’information et de la transformation numérique
Le Bureau du directeur de l’information et de la transformation numérique joue un rôle central dans l’élaboration et la mise en œuvre de la vision numérique de la CAJO. Cette équipe dirige l’élaboration et la mise en œuvre de la feuille de route de l’organisation en matière de transformation numérique, en veillant à ce qu’elle soit alignée sur les objectifs stratégiques de la CAJO, tout en générant une valeur d’affaires mesurable. En outre, grâce à une gestion rigoureuse du portefeuille, à une planification stratégique, à une gestion financière et à un suivi des performances, la Division veille à ce que le service d’I+TI se concentre sur les priorités essentielles et mesure le succès de ces engagements. Elle favorise également une culture d’innovation et de collaboration, renforce les relations avec les parties prenantes et promeut la valeur commerciale de l’I+TI et des technologies de l’information au sein de la CAJO.
- Diriger le développement et la mise en œuvre de partenariats d’affaires stratégiques liés à la transformation numérique et veiller à leur alignement sur la stratégie globale de la CAJO.
- Faciliter et diriger l’élaboration de la stratégie et des outils de planification, tels que les modèles de capacités opérationnels, les feuilles de route de transformation, les diagrammes d’architecture opérationnels et l’analyse requise des risques, des avantages et des possibilités auxquels les partenaires d’affaires peuvent être confrontés.
- Fournir des conseils stratégiques et collaborer avec les principaux partenaires pour déterminer les priorités opérationnelles, les éléments à prendre en compte et les aligner sur le plan stratégique informatique de l’I+TI, la feuille de route de la transformation numérique et les résultats attendus.
- Faciliter et diriger la planification des initiatives numériques qui soutiennent l’exécution et la mise en œuvre.
- Diriger l’orchestration, l’opérationnalisation et la gouvernance du plan de maturité et d’adoption numérique de l’entreprise.
- Établir, gérer et piloter les mesures et les indicateurs de rendement clés (IRC) du programme; veiller à leur alignement sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Se tenir au courant des stratégies émergentes et des occasions numériques, évaluer leur valeur d’affaires et travailler à leur intégration dans le plan d’entreprise. Diriger l’engagement, la sensibilisation et l’adoption du programme de transformation numérique.
- Développer et entretenir des relations avec les partenaires clés internes et ext