Coordonnateur/coordonnatrice de Projets, Développement Numérique

Titre du poste:
Coordonnateur/coordonnatrice de projets, Développement numérique (Stratégie et Produits numériques) (Services anglais)

Statut d’emploi:
Contractuel(le) à long terme (Durée déterminée)

Exigence linguistique du poste:
Anglais

Compétences linguistiques:
Anglais (Écriture - C - Avancé), Anglais (Expression orale - C - Avancé), Anglais (Lecture - C - Avancé)

Travailler à CBC/Radio-Canada

À CBC/Radio-Canada, nous créons du contenu qui informe, divertit et rassemble les Canadiennes et les Canadiens sur de multiples plateformes. La promotion et l’incarnation de valeurs comme la créativité, l’intégrité, l’inclusion et la pertinence sont ce qui propulse nos réalisations.

Pensez-vous avoir ce qu’il faut pour réussir dans ce milieu passionnant et en constante évolution? Que ce soit devant la caméra, à l’antenne, en ligne ou en coulisses, vous feriez partie d’une équipe qui s’épanouit à tisser des liens avec la population canadienne et à raconter des histoires qui lui sont chères.

Date de fin de la publication:
2025-09-18 11:59 PM

Poste : Chef ou cheffe d’équipe agile de premier échelon, Stratégie et Produits numériques (Services anglais)

Il s’agit d’un poste contractuel d’une durée de 18 mois avec possibilité de prolongation.

Type : Télétravail/hybride

Pourquoi ce rôle est-il important?

Si vous aspirez à plonger dans le domaine des médias numériques et à contribuer à la transformation de l’un des diffuseurs canadiens les mieux établis et les plus respectés, voici votre chance. Le groupe Stratégie et Produits numériques de CBC est à la recherche d’un chef ou d’une cheffe d’équipe agile de premier échelon bilingue (français/anglais) pour un contrat de 18 mois au sein de notre équipe en pleine expansion.

Ce poste est pour vous si vous souhaitez travailler dans un environnement collaboratif et contribuer à apporter des changements positifs durables, et que l’amélioration continue vous tient à cœur. Vous devez faire preuve d’une grande curiosité, vous soucier de la réussite de votre équipe et pouvoir guider vos collègues dans l’adoption de principes agiles.

Vos responsabilités:
- Offrir du coaching, du mentorat et du soutien aux membres de l’équipe en ce qui concerne les pratiques agiles.- Favoriser la collaboration et l’amélioration continue afin d’accroître la productivité et l’efficacité de l’équipe.- Contribuer activement à une équipe de produits multidisciplinaire et la diriger de manière non officielle.- Promouvoir une culture axée sur les communications ouvertes, la rétroaction et la responsabilisation.

Même si le titre de ce poste est chef ou cheffe d’équipe agile de premier échelon, vous serez d’abord et avant tout un leader au service des autres, et devrez les coacher et non les diriger.

Si vous éprouvez un grand intérêt pour le Canada et souhaitez travailler pour une organisation animée par une raison d’être et valorisant la croissance et le développement, ce poste est pour vous.

Votre contribution:
Vos responsabilités pourraient comprendre les tâches suivantes:
- Coaching et mentorat:
- Offrir des conseils, du soutien et du mentorat aux personnes, équipes et leaders en ce qui concerne les principes, les valeurs et les pratiques agiles tout en faisant preuve de souplesse et d’ouverture pour faire face aux défis concrets.- Savoir développer des équipes autonomes en favorisant la compréhension et l’adoption de l’approche et des méthodologies agiles tout en établissant des principes solides.- Aptitudes en animation et en communication:
- Animer des cérémonies agiles (mêlées quotidiennes, planification des sprints, rétrospectives et revues).- Veiller à une communication, une collaboration et une prise de décisions efficaces et empathiques au sein de l’équipe.- Amélioration des processus:
- Cerner les points à améliorer dans les processus des équipes.- Travailler en étroite collaboration avec les équipes pour instaurer des cadres de travail et des méthodes agiles, comme la méthode de la mêlée et la méthode kanban.- Encourager l’expérimentation et l’adaptation pour optimiser le rendement des équipes.- Autonomie des équipes:
- Favoriser une culture d’équipe auto-organisée et hautement performante en faisant la promotion de l’autonomie, de la responsabilité et de la collaboration interfonctionnelle.- Aider les équipes à cibler les obstacles et à les surmonter pour assurer une progression et une production de valeur sans heurts.- Mesures et rapports agiles:
- Cibler, définir, suivre et analyser des mesures agiles clés pour évaluer la production et le rendement des équipes.- Gestion du changement:
- Agir comme agent de changement pour promouvoir l’approche agile et une culture saine au sein des équipes et dans les différents services.- Collaborer avec la direction pour répondre à ses attentes et s’assurer de l’engagement envers la transformation agile.- Amélioration continue:
- Évaluer et perfectionner continuellement les approches et stratégies de coaching agiles pour augmenter l’efficaci