Chef de Service

Le CIUSSS de l'Est-de-l'Île-de-Montréal regroupe l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont, l'Hôpital Santa Cabrini, l'Institut universitaire en santé mentale de Montréal, le CHSLD Polonais Marie-Curie-Sklodowska et les CSSS suivants: Lucille-Teasdale, Saint-Léonard et Saint-Michel et de la Pointe-de-l'Île. Le CIUSSS de l'Est-de-l'Île-de-Montréal exploite les missions suivantes: centre hospitalier de soins généraux et spécialisés, centre hospitalier de soins psychiatriques (mission régionale), centre de santé et de services sociaux et centre d'hébergement de soins de longue durée.

**Site web de l’établissement**

**Description**

**Nous connaître**

Au-delà de la responsabilité populationnelle, aux plans régional et suprarégional, le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal est un milieu de référence pour la clientèle qui nécessite des soins spécialisés et ultras spécialisés, particulièrement dans ses axes d’excellence reconnus en santé des reins, en santé de la vision, en santé mentale et en oncologie. Ces soins spécialisés et ultra spécialisés font la renommée de notre établissement au Canada et à travers le monde

L’innovation est au cœur du quotidien des 15 000 employés de l’organisation, de par les 7000 stagiaires, les 800 médecins résidents et les nombreuses équipes de chercheurs qui poussent à être toujours à l’affût des nouvelles pratiques et de ce que seront les soins de santé de demain.

**Sommaire du rôle et des responsabilités**

Sous l’autorité de la coordonnatrice du Programme Portail, le chef de service des urgences psychiatriques assurera l’organisation, la dispensation ainsi que la qualité de l’ensemble des soins et services sous sa responsabilité et ce, dans les installations des urgences psychiatriques;
Il travaillera en étroite collaboration avec la coordonnatrice ainsi que les quatre autres chefs de service et le chef médical de l’urgence. Il travaillera aussi en étroite collaboration avec le programme des services hospitaliers de la direction ainsi que les chefs des urgences HMR et SCHO. Il assumera la gestion du personnel administratif et clinique (approximativement 54 ETC) et des ressources matérielles, financières et informationnelles sous sa responsabilité.

Le titulaire du poste exercera son leadership dans un contexte de transformation et d’amélioration continue en fonction des orientations ministérielles et des résultats attendus. Il assurera un leadership innovateur afin de promouvoir l’excellence dans l’ensemble de son secteur de responsabilité.

**Responsabilités de gestion stratégique et organisationnelle**
- Actualisera, dans son service, le projet de transformation organisationnelle de l’établissement définit en conformité avec la mission, la vision stratégique et les valeurs de l’établissement;
- Actualisera, dans son service, les orientations et les priorités de l’établissement en ce qui concerne les ressources humaines, financières, techniques, informationnelles et non institutionnelles;
- Actualisera, dans son service, le modèle organisationnel adopté par sa direction;
- Actualisera les ententes de partenariats et les alliances internes et externes de sa direction relatives à son service et appliquera les mécanismes de contrôle prévus à cet effet;
- Actualisera les activités d’enseignement et de recherche de sa direction relative à son service et applique les mécanismes de contrôle prévus à cet effet;
- Actualisera, dans son service, le plan de communication interne et externe de sa direction et appliquera les mécanismes de contrôle prévus à cet effet;
- Actualisera, dans son service, les actions et les ressources identifiées par sa direction, en cohérence avec la mission, la vision, les valeurs, les orientations, les priorités et les stratégies organisationnelles de l’établissement;
- Verra à l’intégration des ressources dans une optique d’interdisciplinarité et verra à la complémentarité des soins offerts avec d’autres services de l’établissement, les autres ressources du réseau et la famille;
- Verra à ce que les cibles de performance identifiées par sa direction, telles que l’efficience, la qualité, la gestion des risques, l’expérience des usagers, la gestion clinique et administrative, soient au centre des activités de son service.

**Responsabilités spécifiques**
- S’assurera que les services sont accessibles en tout temps, selon les besoins de la clientèle desservie et les ressources disponibles en continuité avec l’environnement interne et avec le réseau;
- Collaborera à l’intégration des activités des services ainsi qu'à l’harmonisation des pratiques et des processus dans une perspective de continuum de services, d’optimisation de la qualité et de la performance avec l'ensemble de services dispensés par l'organisation et ses partenaires;
- Appliquera les mécanismes de contrôle requis et re