Spécialiste, Processus RH Et Projets Nationaux

**Résumé du rôle**

Le spécialiste des processus RH et des projets nationaux est un membre clé de l'équipe de Talent et culture, chargé d'équilibrer les responsabilités opérationnelles en matière de RH et les programmes nationaux de gestion des talents. Ce rôle requiert une personne proactive, orientée vers les résultats, qui s'approprie les projets et les livre avec précision. S’épanouissant dans un environnement décentralisé et interprovincial, le spécialiste équilibre des résultats de haute qualité avec l'agilité et l'adaptabilité.

En collaboration avec les responsables des ressources humaines, les vice-présidents et les gestionnaires opérationnels, le spécialiste s’appuie sur des concepts de RH pour relever les défis, élaborer des programmes évolutifs et aligner les initiatives sur les priorités nationales de Transdev Canada, tout en abordant efficacement les risques potentiels. Il adopte une approche pratique et propose des solutions concrètes et efficaces qui répondent aux besoins des parties prenantes et qu'il est prêt à présenter en toute confiance.

**La mission**

Piloter le développement de nos employés en mettant en œuvre des programmes de formation, en surveillant efficacement l'achèvement des périodes de probation, en coachant les dirigeants sur la fourniture d'un retour d'information efficace et en assurant le respect des processus qui s'alignent sur les valeurs comportementales de Transdev.

**Principales responsabilités**

**1. Excellence opérationnelle des RH (50 %)**
- **Engagement des parties prenantes**: Construire une crédibilité avec les responsables RH, les VP et les managers opérationnels afin d'influencer la prise de décision.
- **Supervision des politiques et des processus**: Travailler en partenariat avec les VP RH pour aborder et résoudre les problèmes de politique, de processus ou les faux pas juridiques, en intervenant pour corriger ou sanctionner les erreurs de gestion si nécessaire et en faisant remonter l'information au responsable des talents et de la culture si nécessaire.
- **Gestion des ressources humaines de l'entreprise et des dirigeants**:
- Superviser les processus RH pour le siège de Transdev Canada (c'est-à-dire 50 employés) et les postes de direction dans toutes les entités, en mettant l'accent sur les dirigeants opérationnels.
- Gérer le recrutement, l'intégration et l'évaluation des performances tout en veillant à l'alignement sur les normes de l'organisation.

Effectuer des audits pour garantir la conformité avec les politiques, les exigences ISO et les meilleures pratiques.

**2. Gestion de projet RH (50%)**
- **Développement de programmes**:
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes nationaux de RH tels que le développement du leadership, des initiatives de mentorat favorisant la collaboration interprovinciale et des cycles de gestion du rendement qui stimulent l'engagement et la responsabilisation.
- Élaborer des cartes nationales des talents et des cadres de mobilité pour soutenir le développement de carrières interprovinciales.
- **Intégration culturelle et DEI**: Intégrez les principes DEI dans les programmes RH, favorisez une culture inclusive et assurez l'alignement entre les régions décentralisées.
- **Intégration culturelle**: Diriger les efforts d'harmonisation des pratiques RH dans les opérations décentralisées de Transdev tout en respectant les différences régionales.

**3. Appropriation et préparation à la présentation**
- **Appropriation de bout en bout**: Fournir un travail soigné, prêt à être présenté, efficace et percutant, en conciliant qualité et efficacité (règle des 80/20).
- **Adhésion des parties prenantes**: Anticiper les opportunités de gagner le soutien des parties prenantes en maintenant des documents et des présentations professionnels et bien structurés.
- **Équilibrer la qualité et les délais**: Maintenir des normes organisationnelles élevées tout en respectant efficacement les délais.

**4. Collaboration interprovinciale**
- Servir de ressource nationale, en alignant les pratiques et les processus des RH dans les régions décentralisées (Québec, Ontario, Ouest).
- Collaborer avec les vice-présidents des RH afin de tenir compte des nuances régionales tout en maintenant une cohérence nationale.

**5. Proactivité et atténuation des risques**
- **Résolution proactive des problèmes**: Identifier les défis en matière de ressources humaines et y répondre par des solutions avant-gardistes et préventives des risques.
- **Alignement de la stratégie RH**: Mener des initiatives qui alignent les stratégies RH sur les objectifs de l'entreprise et les besoins de l'organisation.

**6. Utilisation des données et de la technologie**
- **Analyses et perspectives**:Utiliser les analyses RH pour identifier les tendances, les risques et les possibilités d'amélioration.
- **Outils technologiques**: Exploiter des plateformes telles que Canva, Metaview et Veton.ai pour créer des présentations visuellement attrayantes, générer des informations et sou