Vice-présidente Adjointe ou Vice-président Adjoint, Architecture D’entreprise, Stratégie Et Exécution

Vous êtes unique, comme le sont votre parcours, votre expérience et votre façon de voir les choses. Ici, on vous encourage et on vous motive à donner le meilleur de vous-même, et on vous donne les moyens de le faire. Vous travaillerez avec des collègues dynamiques - experts dans leur domaine - qui sont impatients de partager leurs connaissances avec vous. Vous aurez des gestionnaires inspirants qui vous aideront à développer votre potentiel et à atteindre de nouveaux sommets. Chaque jour, vous aurez de nouvelles occasions de rendre la vie de nos Clients plus radieuse - ils sont au cœur de tout ce que nous faisons. Découvrez comment vous pouvez faire une différence dans la vie des gens, des familles, des collectivités - ici et partout dans le monde.

**Description de poste**:
La **vice-présidente adjointe** ou le **vice-président adjoint, architecture d’entreprise, stratégie et exécution** est une personne visionnaire, capable de collaborer avec diverses équipes de partout dans le monde et exercer son influence pour guider l’atteinte de résultats mesurables. Relevant de l’architecte en chef, architecture d’entreprise à l’échelle mondiale, cette personne donnera des conseils essentiels pour façonner le paysage technologique mondial à la Sun Life.

Dans le cadre de ses fonctions, la vice-présidente adjointe ou le vice-président adjoint, architecture d’entreprise, stratégie et exécution, dirigera la planification stratégique de l’équipe Architecture d’entreprise, et assurera le lien et l’harmonisation avec les stratégies d’affaires et les processus de planification opérationnelle. Le ou la titulaire du poste fournira de précieux conseils en partenariat avec les architectes en chef nationaux et les architectes des plateformes et de portefeuille pour les grandes initiatives stratégiques touchant plusieurs marchés, divisions et plateformes. Il ou elle devra aussi communiquer la stratégie à divers groupes, notamment à la haute direction, aux équipes des TI et à d’autres services de soutien.

**Responsabilités**
- Stratégie et innovation_
- Diriger les grandes stratégies d’architecture d’entreprise de portée mondiale et touchant plusieurs marchés, divisions et plateformes en collaborant étroitement avec ses pairs de l’architecture d’entreprise, les premiers directeurs des services d’information des organisations, les propriétaires de plateforme de TI et les groupes chargés de la stratégie d’affaires pour faire avancer la vision des architectures futures.
- Élaborer, consigner et communiquer la stratégie d’architecture d’entreprise globale en partenariat avec ses pairs de l’architecture d’entreprise, les premiers directeurs des services d’information des organisations, les propriétaires de plateforme de TI et les groupes chargés de la stratégie d’affaires.
- Travailler en étroite collaboration avec les responsables des TI et d’autres divisions de la Sun Life pour connaître leur orientation stratégique.
- Démontrer un leadership éclairé en ce qui a trait aux meilleures pratiques du secteur et aux cadres d’architecture.
- Rester au fait des tendances externes dans le paysage numérique en s’impliquant dans les communautés des entreprises en démarrage, de la technologie financière et de la technologie de l’assurance.
- Communiquer avec des partenaires fournisseurs, assister à des conférences à l’externe et entretenir les relations existantes afin de pouvoir informer les partenaires d’affaires et des TI des tendances par des communications destinées à la direction ainsi que par la planification et la tenue d’un sommet mondial d’entreprise sur la technologie.
- Aider les premiers directeurs des services d’information des organisations nationales, les hauts dirigeants des technologies, les responsables de l’architecture d’entreprise et les partenaires commerciaux à définir et à faire progresser les ambitions stratégiques de l’équipe Architecture d’entreprise. Participer aux plans stratégiques et à leur élaboration en apportant ses idées, et comprendre les besoins et les stratégies de l’entreprise pour les deux à trois prochaines années.
- Planifier les sommets et les tournées de l’architecture d’entreprise : organiser les événements pour présenter la manière dont les initiatives d’architecture génèrent de la valeur et des résultats, favorisent la collaboration à l’échelle mondiale et mobilisent les parties prenantes.
- Mesures de l’architecture d’entreprise_
- Diriger la planification et l’élaboration des mesures de l’architecture d’entreprise, notamment les objectifs et résultats clés (OCR) ainsi que le tableau de bord équilibré indiquant les progrès dans la réalisation des ambitions technologiques opérationnelles et transformationnelles.
- Pratiques et processus de l’architecture d’entreprise_
- Collaborer étroitement avec les équipes de gouvernance de l’architecture d’entreprise pour favoriser l’excellence en faisant évoluer les pratiques et en réalisant des gains d’efficacité mesurables dans les processus.
- Diriger l’é