Gestionnaire de Projet Principal.e

Notre entreprise a été fondée sur le rêve d’un entrepreneur pionnier, et cet esprit continue d’inspirer notre travail auprès des entreprises partout au pays encore aujourd’hui. L’équipe de Rogers Affaires aide les entreprises de toutes tailles à s’adapter, à prendre de l’expansion et à réussir grâce à des services de réseau et à d’autres solutions technologiques novatrices qui sont à la fois fiables, sécurisés et évolutifs. Ces solutions sont conçues pour permettre aux entreprises de mener plus efficacement leurs activités, de réduire les coûts, d’accroître la productivité et d’améliorer la collaboration. Nous sommes à la recherche de membres de l’équipe qui ont à cœur d’offrir une valeur de premier ordre à la clientèle et aux entreprises faisant partie des communautés où nous vivons et travaillons. Venez donc bâtir une carrière enrichissante chez Rogers et devenez la force motrice de notre réussite

**Gestionnaire de projet principal.e**

Relevant du gestionnaire principal.e, Solution complexe du BGP au sein de l'organisation de prestation de services aux entreprises de Rogers, le gestionnaire principal de projet occupera un poste essentiel responsable de l'exécution globale réussie des projets pour les clients d'affaires de Rogers. Le gestionnaire principal de projet travaillera avec les intervenants internes ainsi qu'avec les fournisseurs externes partenaires tout au long du cycle de vie du projet. Le gestionnaire principal de projet aidera également l'équipe des ventes d'affaires de Rogers, au besoin, à comprendre la portée et l'importance des engagements envers les clients d'affaires de Rogers. Ce poste implique un contact direct avec les clients.

Ce rôle est hybride.

**Ce que vous ferez**:

- Responsable de la planification et de l'exécution réussie de grands projets complexes et interfonctionnels dans les délais, dans les limites de la portée et du budget.
- Gestion globale de la relation avec le client final tout au long du cycle de vie du projet, agissant comme principal point de contact entre lui et les partenaires fournisseurs de Rogers Business.
- Coordonne les ressources internes et les tiers / fournisseurs pour l'exécution sans faille du projet.
- Gestion de la relation contractuelle entre le client et les partenaires fournisseurs de Rogers Business.
- Gérer la planification des ressources du fournisseur et résoudre les problèmes de performances des ressources.
- Établir les processus à l'appui de l'excellence opérationnelle de la prestation. Cela comprend le lancement du projet dans le système d'exécution, la définition du calendrier du projet et de la structure de répartition du travail, et la définition des procédures d'acceptation et de rapport des produits livrables. Le lancement du projet comprend également la validation de la portée, le lancement du projet et la tenue de discussions sur les conditions de satisfaction (COS) avec les intervenants.
- Crée et maintient un suivi complet de la documentation du projet de toutes les tâches, dépendances et livrables, y compris la charte de projet, le plan de projet, le journal des problèmes et des actions, le plan de gestion des risques, le plan de communication, les rapports d'étape.
- Analyser, évaluer et surmonter les risques du programme et produire des rapports sur le programme pour la haute direction et les intervenants.
- Définit et gère continuellement les attentes du projet tout en déléguant et en gérant de manière appropriée les livrables avec les équipes d'engagement, de développement et de test.
- Définir à l'avance les critères d'acceptation pour chaque produit livrable du projet, travailler avec l'équipe pour établir les dates de livraison de chaque livrable et superviser l'examen des livrables des clients pour s'assurer qu'ils répondent à tous les critères d'acceptation des clients, en obtenant l'approbation de chaque livrable tel que défini dans l'EDT.
- S'assurer que les services fournis par le fournisseur sont conformes à ce qui a été convenu contractuellement entre le client et le fournisseur, et surveiller la prestation de ces services par rapport au calendrier, à la qualité, à la portée et au budget convenus.
- Gère étroitement tous les changements apportés à la portée, au calendrier et aux coûts du projet.
- Gérer les aspects financiers du contrat (facturation des services, suivi des paiements, etc.).
- Examiner et approuver les heures et les dépenses facturables des consultants et des partenaires chaque semaine, et examiner et approuver les factures des clients avant qu'elles ne soient envoyées.
- Agir comme point d'escalade lorsque des problèmes surviennent avec les ressources / services du fournisseur et gérer tout litige ou conflit.
- Suivre et rendre compte du rendement de la mission, de la qualité des produits livrables du projet et des rapports sur l'efficacité de la mobilisation par rapport au plan de base en tirant parti de la méthodologie, des outils et des modèles de gestion de projet.
- Tenir des séances d'in