Gérant Adjoint Principal de Magasin

Under Armour est la marque élue par la génération d’athlètes d’aujourd’huiet celle de demain. Ce qui nous importe c’est la performance : que ce soit pendant l’entraînement ou le jour du match, qu’il fasse une chaleur torride ou un froid glacial. Peu importe les conditions et peu importe le sport, Under Armour offre les avantages que les athlètes demandent.

Cette demande a créé un environnement de croissance. Un environnement où créer une excellente équipe est essentiel. Un environnement où faire tout son possible est la base et aller toujours plus loin pour protéger la marque fait partie du quotidien.

Les athlètes les plus exigeants au monde vivent selon un code, un engagement envers eux-mêmes et tous les autres **:Protéger cette maison**Je le ferai. Notre objectif est de bâtir une excellente équipe **Est-ce que VOUS allez... Protéger cette maison?**

Le rôle du gérant adjoint principal de magasin est d’aider le gérant de magasin à effectuer les activités courantes du magasin. Ces activités consistent notamment à aider à atteindre les objectifs de vente du magasin, à respecter les normes de marchandisage de la société et à faire preuve d’excellence opérationnelle en dirigeant de façon efficace une équipe des plus performantes. Le gérant adjoint principal de magasin doit posséder les compétences de base et adopter les comportements I WILL d’Under Armour dans toutes ses actions et interactions de façon à assurer une expérience positive tant pour ses coéquipiers que pour les athlètes.

Motiver et inspirer son équipe par une vision et un objectif clairs, lesquels s’enracinent dans les compétences de base et les comportements I WILL d’Under Armour.

Agir en tant que gérant en poste; appliquer les normes de service aux athlètes et adopter les comportements de vente de la marque de façon exemplaire.

Définir et communiquer des attentes claires tout en responsabilisant l’équipe du magasin à l’égard du respect de toutes les normes touchant la marque, le rendement et les comportements à privilégier.

Établir et entretenir des relations solides avec les coéquipiers, les pairs et les superviseurs qui mènent à la mise en œuvre de changements positifs.

Superviser l’équipe de gestion dans l’utilisation efficace de tous les outils de gestion du rendement.

Communiquer de façon efficace avec l’équipe de direction afin de rectifier l’alignement de la stratégie de la marque et d’aider à la mettre en œuvre.

Chercher proactivement des occasions d’apprentissage et de perfectionnement personnel pour raffiner ses compétences de leadership et améliorer son rendement.

Veiller à responsabiliser le personnel du magasin à l’égard des politiques et procédures d’Under Armour.

Appuyer le gérant de magasin dans la mise en œuvre des plans d’exploitation à court et à long termes visant l’amélioration des ICP et la maximisation des ventes.

Tâches

Faire respecter les normes de la marque Under Armour concernant l’ordre, la propreté et l’organisation de la surface de vente, du comptoir-caisse et des cabines d’essayage de façon à garantir un milieu sécuritaire tant pour les coéquipiers que pour les athlètes.

Superviser le traitement efficace de toute la marchandise : la réception et le traitement des expéditions, le plan de marchandisage, l’optimisation des réductions de prix et l’utilisation des systèmes de réapprovisionnement, tout en veillant au respect des normes de l’entrepôt.

Analyser au quotidien les rapports et les tendances des ventes afin de prendre des décisions d’affaires stratégiques immédiates et ainsi d’accroître les ventes.

Utiliser les technologies de façon ingénieuse afin de renforcer l’engagement des athlètes et d’améliorer les ICP.

Contribuer à la gestion des dépenses et des coûts d’exploitation.

Marchandisage

Analyser les rapports concernant la marchandise et, à la lumière de cette analyse, proposer un réaménagement des marchandises susceptible d’améliorer la présentation de la marque et ainsi d’accroître les ventes.

Encadrer toutes les procédures opérationnelles courantes et voir à ce qu’elles soient efficaces.

S’assurer que les résultats du magasin lors des vérifications de la conformité et des pertes satisfont aux normes de la société relatives à la prévention des pertes.

Effectuer des « essais de niveau » et s’assurer que le magasin est réapprovisionné en plaçant la marchandise sur la surface de vente.

S’assurer que les résultats du magasin lors des vérifications de la conformité et des pertes satisfont aux normes de la société relatives à la prévention des pertes.

Recruter, embaucher, former et retenir les coéquipiers à fort potentiel.

Renseigner, former et encadrer les gérants adjoints de magasin grâce à une division des responsabilités (DR) efficace en vue d’en faire de futurs dirigean