Premier-ère Chef, Projets Immobiliers

**Premier-ère chef, projets immobiliers (BGP) (T et I) (hybride)**
- TOR09009

Famille d'emplois Service de soutien

Emplacement principal Toronto

Exigence linguistique du poste Bilingue (français/anglais)

Niveaux de compétence linguistique (Lecture) C

Niveaux de compétence linguistique (Écriture) B

Niveaux de compétence linguistique (Oral) B

Statut d'embauche Permanent

Horaire de travail Temps plein

**Travailler à CBC/Radio-Canada**

**Dans les coulisses, mais toujours à l’avant-garde : aidez-nous à développer le diffuseur public nouvelle génération.**
- Créée en 2015 afin d’harmoniser, d’alléger et de moderniser l’infrastructure du diffuseur public, l’équipe de Technologies et Infrastructures (T et I) est la base dont dépend CBC/Radio-Canada pour se propulser dans l’avenir. C’est nous qui veillons à ce que tout fonctionne bien. Nous créons des liens entre les contenus médias, les systèmes, les personnes et les lieux. Nous sommes l’espace où les idées et les actions se rencontrent.- Une raison d’être indéniable. _CBC/Radio-Canada a toujours été reconnue pour être à l’avant-garde des technologies médias. Non seulement au Canada, mais partout dans le monde. Aujourd’hui, nous transformons nos activités de radiotélévision traditionnelle pour devenir une entreprise médiatique numérique moderne. La technologie est le moteur de ce changement et nous sommes l’équipe chargée d’y donner vie.**Il s'agit d'un poste hybride avec un minimum de 2 jours par semaine au bureau.**

**Votre mandat**

Relevant du Premier directeur, Bureau de gestion de projet, vous interagirez avec la direction des unités fonctionnelles et sectorielles et des fournisseurs afin d’élaborer pour le BGP une stratégie qui répond aux objectifs et aux priorités de l’entreprise. Vous gérerez des projets et des programmes immobiliers pour l’ensemble de la Société. Vous serez responsable de l’adhésion à une méthodologie à la fois solide et souple pour les projets et les programmes. Vous jouerez également un rôle crucial pour garantir une gestion budgétaire rigoureuse et améliorer le rendement, l’efficience et la qualité du service.

À titre de Premier chef ou première cheffe, projets immobiliers, vous serez responsable de la mise en œuvre de projets immobiliers. Plus précisément, vous superviserez l’équipe (incluant les intervenants des fournisseurs) qui mène des projets immobiliers ayant d’importantes répercussions sur la Société, en vous assurant que ces projets sont harmonisés aux priorités stratégiques institutionnelles.

Votre esprit d’analyse et votre jugement sûr vous permettront d’évaluer des solutions complexes, de formuler des recommandations et de prendre des décisions qui pourraient avoir une incidence importante pour les clients internes et employé(e)s.

Vos habiletés de communications seront requises afin d’assurer la liaison entre les parties pour la préparation des propositions d’affaires et pour la mise en œuvre des projets et des investissements. De plus, vous devrez communiquer régulièrement les plans de projet et l’état d’avancement des projets aux équipes de direction.

**Vous devrez aussi**:

- Maintenir une structure de gestion et de gouvernance des projets et des programmes, en définissant clairement les rôles et les responsabilités;
- Formuler des recommandations d’amélioration et élaborer de nouveaux processus;
- Gérer un portefeuille de services de gestion de projet et de programme immobiliers (analyse/exécution/réalisation des projets et des programmes) pour la Société;
- Collaborer avec l’équipe de planification du budget d’immobilisations immobilières, les responsables de secteur et les gestionnaires de service;
- Superviser le budget et les coûts des projets et des programmes immobiliers, l’allocation des ressources et les réaffectations budgétaires. Évaluer régulièrement le rendement à cet égard;
- Établir les priorités entre les programmes et les projets immobiliers selon les fluctuations des besoins fonctionnels, les limites de capacité, la gestion des risques et les interdépendances;
- Établir des indicateurs de rendement clés pour prendre des décisions éclairées qui optimiseront le rendement des projets et des programmes;
- Gérer et développer les compétences et les capacités du personnel de gestion de projets immobiliers au sein de l’organisation;
- Veiller à l’adoption et à la mise en œuvre de méthodes exemplaires pour la gestion de projet et de programme, et superviser l’encadrement de la gestion de projet et de programme;
- Collaborer avec des responsables de divers secteurs pour analyser objectivement la capacité de l’organisation à absorber le changement et à adopter les projets et les programmes immobiliers après leur déploiement;
- Communiquer l’état d’avancement du portefeuille de projets et de programmes immobil