Spécialiste Lean Management

Acuity Inc. (NYSE : AYI) est une entreprise de technologie industrielle chef de file sur le marché. Nous utilisons la technologie pour résoudre des problèmes liés aux espaces à l’éclairage et à d’autres choses à venir. Par l’intermédiaire de nos deux unités d’exploitation, Acuity Brands Lighting (ABL) et Acuity Intelligent Spaces (AIS), nous concevons, fabriquons et commercialisons des produits ainsi que des services qui font une vraie différence dans la vie des gens.

Nous réalisons notre croissance grâce au développement de nouveaux produits et services novateurs, notamment dans le domaine de l’éclairage, des contrôles d’éclairage, des solutions de gestion des bâtiments et avec une plateforme audio, vidéo et de contrôle. Nous nous concentrons sur les résultats de nos clients et nous stimulons la croissance et la productivité afin d’accroître notre part de marché et d’obtenir des rendements supérieurs. Nous cherchons à utiliser activement des capitaux pour développer nos activités et pénétrer sur de nouveaux secteurs verticaux.

**Sommaire du poste**:
Distech Controls et Acuity Brands transforment l’automatisation des immeubles et l’industrie de l’éclairage.
Experts dans le domaine des solutions de gestion de l’énergie, nous proposons des technologies et des services uniques de gestion des bâtiments. Nos équipes, composées de talents que nous avons à cœur de faire grandir, n’ont de cesse de chercher à innover via nos solutions pour nos clients mais aussi dans nos processus internes.

**Nous recherchons**
Un spécialiste en Lean Management avec une expertise en automatisation des processus et en gestion de projets de transformation, capable d'analyser l'impact des projets sur les processus d'affaires et d'optimiser les systèmes d'information tels que les ERP et CRM. Nous cherchons un leader capable de prioriser les initiatives basées sur les données et de promouvoir une culture d'excellence opérationnelle et d'amélioration continue.

**Ensemble, nous cultivons l’Excellence**
- Notre équipe Excellence Opérationnelle : pilotée par Benoît, elle regroupe les spécialistes en Amélioration Continue, Qualité et Développement Durable.
- Nos sponsors : les membres de l’équipe de direction, tous orientés processus, données, performance, et imprégnés de la culture d’amélioration continue qui se développe chez Distech depuis de nombreuses années.
- Nos clients/partenaires : les pilotes de processus et leurs équipes, comme le service à la clientèle, les ventes, les gestionnaires de produits, le support technique, etc.
- Notre milieu multiculturel : Nos employé.e.s travaillent dans nos sites de Brossard (Canada), Washington (Missouri, USA), Brignais (France) et dans tous nos marchés (États-Unis, Europe, Canada, Asie). Ils/Elles parlent français et/ou anglais.

**Tâches et responsabilités principales (fonctions essentielles)**:

- Mettez votre énergie au service d’un monde brillant, productif et connecté

C’est donc quoi concrètement ?
1. Supporter les projets de transformation
- Analyser l’impact des projets de transformation sur les processus d’affaires (qualité, coûts, productivité etc.) et définir les actions nécessaires pour atténuer les effets négatifs et maximiser les effets positifs.
- Supporter la mise en place et l’optimisation de systèmes d’information (ERP, CRM, etc.) et les initiatives d'expansion géographique et d'intégration d'acquisitions en s’assurant d’une intégration fluide avec les processus.
- Accompagner la définition et l’exécution d’un plan de gestion du changement.
- Définir et suivre les KPIs pour mesurer le succès des projets de transformation.

2. Identifier et prioriser les opportunités basées sur les données
- Utiliser l'analyse des données et le data mining pour identifier les tendances et opportunités d'amélioration.
- Prioriser les initiatives basées sur leur impact potentiel et leur faisabilité.
- Soutenir les processus de prise de décision basés sur les données.
- Faciliter des sessions de travail pour stimuler l’intelligence collective et identifier des solutions innovantes.
- Établir des KPIs pour évaluer l'efficacité des initiatives basées sur les données.

3. Optimiser les processus d'affaires
- Contribuer aux initiatives d’automatisation et de simplification des processus d’affaires en utilisant les principes du Lean Management.
- Accompagner et assurer la gestion de projet pour atteindre les objectifs identifiés, en appliquant des méthodologies Kaizen pour l'amélioration continue.
- Faciliter des ateliers de travail pour l'identification et l'élimination des gaspillages dans les processus.
- Documenter les processus et mesurer les résultats et les impacts des améliorations.
- Continuellement chercher de nouvelles opportunités d’optimisation et d’automatisation en utilisant des outils Lean tels que le Value Stream Mapping.
- Mettre en place des KPIs pour surveiller et améliorer les processus d'affaires, en se concentrant sur l'efficacité et l'élimination des non-valeurs ajoutées.