Spécialiste, Développement Des Talents, Gestion

Vous êtes unique, comme le sont votre parcours, votre expérience et votre façon de voir les choses. Ici, on vous encourage et on vous motive à donner le meilleur de vous-même, et on vous donne les moyens de le faire. Vous travaillerez avec des collègues dynamiques - experts dans leur domaine - qui sont impatients de partager leurs connaissances avec vous. Vous aurez des gestionnaires inspirants qui vous aideront à développer votre potentiel et à atteindre de nouveaux sommets. Chaque jour, vous aurez de nouvelles occasions de rendre la vie de nos Clients plus radieuse - ils sont au cœur de tout ce que nous faisons. Découvrez comment vous pouvez faire une différence dans la vie des gens, des familles, des collectivités - ici et partout dans le monde.

**Description de poste**:
En tant que spécialiste, développement des talents, vous travaillerez en étroite collaboration avec le directeur ou la directrice, développement du leadership. Votre travail consistera à gérer et à mettre en œuvre des programmes de leadership (Académie du leadership Sun Life, Formation des futurs dirigeants, etc.). Il consistera également à gérer les technologies clés, les communications avec les intervenants, l’évaluation des programmes et la création des rapports connexes.

Vous relèverez du directeur, programmes de gestion des talents, meilleures pratiques. Vous serez également responsable de la gestion d’autres initiatives liées aux talents qui appuient la croissance des employés et la stratégie sur l’avenir du travail de la Sun Life.

**Les fonctions**
- Gérer les programmes Académie du leadership Sun Life et Formation des futurs dirigeants, y compris:

- Connaître les plateformes technologiques qui soutiennent les programmes.
- Gérer les listes de participants (tous les profils, notamment ceux ayant des exigences/besoins particuliers).
- Gérer les budgets et les fournisseurs.
- Gérer les communications avec les intervenants, notamment:

- Collaborer avec l’équipe Communications d’entreprise relativement à l’image de marque et aux relations publiques (p. ex. communication narrative interne/externe, remise de prix, etc.).
- Communiquer avec les participants (p. ex. rappels, gestion de calendriers, accueil des nouveaux participants, cadeaux et récompenses, sondages, etc.).
- Agir comme personne-ressource principale pour répondre aux questions des intervenants.
- Participer à l’élaboration, à la conception et à la mise en œuvre de programmes, au besoin.
- Évaluer le succès du programme de développement du leadership et d’autres programmes liés aux talents. Communiquer les résultats clés, notamment en créant du matériel de présentation destiné aux membres de la direction.

**Les aptitudes pour réussir**
- Habileté manifeste à gérer des programmes complexes dans de multiples groupes d’intervenants et régions
- Création de présentations influentes destinées aux membres de la haute direction et exécution de celles-ci afin de stimuler la prise de décision
- Gestion de nombreux fournisseurs et partenaires internes pour offrir des expériences exceptionnelles aux employés
- Responsabilité de la logistique de programmes, comme la gestion du budget, l’évaluation, l’analytique, l’établissement du calendrier des participants, etc.
- De 1 à 3 ans d’expérience en formation et en perfectionnement, notamment en conception de matériel pédagogique, en animation et en évaluation, un atout important
- Expérience liée aux systèmes tels que Workday et le Navigateur monApprentissage (Cornerstone), un atout important
- Français et anglais de niveau avancé requis pour le Québec - le poste relève d’un gestionnaire immédiat unilingue anglophone hors Québec

**Compétences**
- Parti pris pour l’action:

- Tirer parti de renseignements quantitatifs et qualitatifs pour orienter les actions et formuler des recommandations.
- Résoudre les problèmes de façon proactive et trouver fréquemment des façons d’améliorer les processus et les pratiques, qu’il s’agisse des siens ou de ceux des autres.
- Ouverture à l’écoute:

- Assumer la responsabilité de ses actes, chercher à obtenir de la rétroaction de diverses sources et à l'intégrer pour améliorer le rendement.
- Être ouvert à écouter et à intégrer les commentaires des intervenants, en cherchant constamment à s’améliorer.
- Apprentissage continu:

- Améliorer ses compétences techniques et montrer aux autres comment utiliser les nouvelles solutions mises au point en vue d’améliorer le rendement.
- Production de résultats:

- Avoir un sens aigu des affaires et une capacité à contextualiser les stratégies d’entreprise.
- Établir la priorité des tâches et exécuter les plus urgentes avec succès afin de produire des résultats clés en matière de talents (p. ex. évaluation et recrutement de membres de la direction).
- Posséder de solides compétences analytiques,