Chef.fe de Service, Gestion Des Talents

**TAVEO** est le partenaire des entreprises afin de dénicher les meilleurs talents, cadres et exécutifs de façon innovante, rapide, précise et durable.

**Notre client**

La Ville de Lévis est une municipalité dynamique et en plein essor, avec une croissance démographique et économique sans précédent. Elle se classe comme la 7e plus grande ville du Québec et constitue le principal pôle urbain de la région de Chaudière-Appalaches. Reconnue depuis plusieurs années dans de nombreux palmarès pour la qualité de son milieu de vie, Lévis offre à plus de 156 000 Lévisiennes et Lévisiens un environnement à la fois agréable, accessible et sécuritaire. La ville se distingue également par la richesse de ses milieux naturels, combinant des écosystèmes agricoles et forestiers, le tout en bordure du majestueux fleuve Saint-Laurent. Avec près de 2 000 employés répartis au sein de dix-neuf (19) directions, la Ville de Lévis offre un environnement de travail stimulant et varié. Chaque direction a ses propres particularités, créant ainsi des défis enrichissants en gestion des des ressources humaines Pour un professionnel en RH, c’est l’occasion idéale de déployer son expertise stratégique et son influence, tout en évoluant dans un cadre où la routine n’a pas sa place. La Direction de la gestion du capital humain compte 37 collaborateurs, répartis en quatre secteurs clés : gestion des talents, relations de travail, santé, sécurité et mieux-être au travail ainsi que le développement organisationnel.

**Description**

**Principales responsabilités**

En tant que chef.fe de service - gestion des talents, vous jouerez un rôle clé dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies innovantes en matière de gestion des talents. En alignant vos initiatives sur les objectifs organisationnels, vous soutiendrez l’évolution de la structure et des équipes tout en anticipant les défis futurs liés aux compétences et à la relève.
- **Gestion stratégique du talent** : Définir et diriger les activités de gestion des talents en cohérence avec les orientations de la Ville. Collaborer étroitement avec la direction pour aligner le plan d’effectifs avec le plan stratégique de l’organisation.
- **Optimisation et design organisationnel**: Exercer un rôle-conseil auprès des dirigeants et soutenir les révisions organisationnelles, l’optimisation des structures et l’adaptation des fonctions de travail.
- **Leadership et mobilisation d’équipe** : Superviser et développer le personnel sous votre responsabilité, encourager la collaboration et l’entraide, et évaluer les performances dans une perspective d’amélioration continue des compétences et de développement du leadership.
- **Planification et gestion proactive de la main-d’œuvre** : Élaborer et mettre en œuvre le plan d’effectifs annuel, en anticipant les besoins en compétences et en gestion de la relève. Assurer un suivi rigoureux des mouvements de main-d’œuvre en cours d’année, conformément aux objectifs approuvés.
- **Stratégies de dotation et de mobilité**: Coacher l’équipe afin qu’il puisse concevoir et déployer des stratégies d’attraction, de recrutement et de rétention, en mettant l’accent sur la mobilité interne et la gestion de la carrière à tous les niveaux de l’organisation.
- **Innovation en gestion des talents** : Mettre en œuvre des pratiques exemplaires en matière de gestion des talents et de développement des compétences, afin d’assurer que l’organisation soit d’avant-garde et prête à répondre aux défis futurs.

**Exigences**
- Baccalauréat en administration des affaires option gestion des ressources humaines ou en relations industrielles, ou dans une discipline connexe;
- Minimum de 10 années d’expérience en ressources humaines et incluant une expérience significative comme généraliste et l’accompagnement d’équipe de direction;
- Minimum de 5 années d’expérience en gestion d’une équipe multidisciplinaire en ressources humaines;
- Atout : Être membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec.

**Compétences recherchées**:

- **Leadership stratégique **:Capacité à coacher ses employés, à éliminer les obstacles afin de positionner son équipe à fournir un soutien stratégique aux équipes de gestion.
- **Collaboration et influence**: Capacité à collaborer efficacement, inspirer et motiver les autres, et influencer les décisions sans autorité directe.
- **Leadership d’équipe **:Capacité à inspirer et à diriger avec assurance et respect. Aptitude à bâtir et maintenir la confiance au sein de l’équipe.
- **Adaptabilité et innovation **:Capacité à anticiper les besoins en talents, inspirer des idées innovantes, et s’adapter rapidement aux changements.
- **Polyvalence **:Capacité à gérer plusieurs projets ou tâches simultanément. Aptitude à s’ajuster rapidem