Gestionnaire Principal de Projet, Projets

**No de demande**: 15290
**Direction générale**: DG du transport en commun
**Service**: Service Systèmes-clients & Planif du TC
**Direction**: Direction Innovation & technologie du TC
**Type d'emploi**: 1 Temporaire à temps plein - jusqu'au 31 décembre 2025
**Heures de travail**: 35.00 heures par semaine
**Affiliation**: MPE
**Information sur le salaire**: $92,807.26 - $117,375.44 par année (taux de rémunération de 2024)
**Lieu**: service de transit, 1500, boulevard St-Laurent
**Ville**: Ottawa, ON
**Catégorie d'emploi**: Transport en commun - OC Transpo
**Nota**: Dans le présent avis, le masculin a valeur de genre neutre
RÉSUMÉ DES FONCTIONS
La Direction générale des transports est chargée de fournir un carrefour de transport général axé sur la planification, la mise en œuvre, les activités et la prestation de tous les modes de transport de la Ville d'Ottawa.
Le titulaire est le spécialiste technique de la direction générale pour les projets technologiques majeurs; il est responsable de l'organisation, de la direction, de la coordination et de la surveillance de la mise en œuvre des solutions opérationnelles et technologiques et en rend compte. Les projets sont extrêmement complexes; d'une valeur de plusieurs millions de dollars; peuvent attirer l'attention du public; constituent une priorité de la direction générale ou de la Ville; peuvent présenter un risque considérable; se composent souvent de plusieurs sous-projets; et peuvent s'étendre sur de multiples années. Les projets incluent : d'importants projets d'immobilisations (projets d'acquisition de nouvelles immobilisations et projets de gestion du cycle de vie).
Le titulaire gère les équipes de projet en faisant appel à des fournisseurs de services ou à des experts-conseils contractuels ou aux équipes d'employés dont il est chargé. Dans le cadre des pouvoirs délégués, le titulaire est responsable de toutes les phases d'exécution des projets, allant des débuts jusqu'à l'appel d'offres, la sélection des experts-conseils et l'attribution des contrats en passant par la constitution des équipes de projet, la mise en œuvre du projet, la surveillance, le suivi et les rapports sur l'évolution du projet, l'approbation de toutes les dépenses liées au projet et la présentation des résultats obtenus. Une fois que le projet d'immobilisations est terminé, le titulaire est responsable de la surveillance continue de l'entretien lié au cycle de vie ou de la surveillance de la transition ou du transfert à l'équipe de soutien opérationnel.
Le titulaire dirige la mise en œuvre des stratégies et des travaux se rapportant au projet et en gère les ressources financières et humaines. Il participe au recrutement d'experts-conseils internes et externes en préparant la demande de propositions et l'énoncé des travaux.
FORMATION ET EXPÉRIENCE
Baccalauréat spécialisé au terme de quatre (4) années d'études en génie, en architecture, en administration publique, en administration des affaires, en systèmes de gestion de l'information ou dans un domaine connexe, avec spécialisation en planification et en gestion de projets.
Sept (7) années d'expérience, avec responsabilités progressives, de la gestion de projets complexes dans le domaine des transports, de l'analyse opérationnelle et de l'élaboration de politiques ou de projets, comprenant une expérience directement liée à la gestion des ressources humaines dans le cadre de projets, y compris des experts-conseils externes, et une expérience des processus budgétaires ou financiers des projets.
PERMIS ET ACCRÉDITATIONS
Accréditation à titre de professionnel(le) en gestion de project (PMP) ou certification équivalente
CONNAISSANCES
Questions et principes entourant l'exécution d'importants projets de TI, connaissance des opérations et des tendances dans le domaine du transport en commun;
Doit comprendre comment les divers processus de fonctionnement des services de transport en commun et les systèmes ou processus de collecte de données sur les clients ou les véhicules influent sur la planification, les opérations, les revenus et les processus de service à la clientèle du transport en commun;
Compréhension des processus d'acquisition de biens et de gestion du cycle de vie pour les principaux biens, programmes et processus dans le secteur du transport en commun (systèmes de TI, systèmes automatisés, systèmes de messagerie et de communication, planification du cycle de vie et construction ou rénovation des immobilisations majeures, p. ex.);
Techniques de remaniement des processus administratifs et d'amélioration des opérations;
Principes de la gestion des projets, y compris des mesures de contrôle et de compte rendu des dépenses; analyses coûts-avantages et techniques connexes;
Processus d'élaboration de demandes de qualification et de demandes de propositions, notamment l'acceptation et l'examen des propositions et la sélection des e