Gérant de Magasin

Under Armour est la marque élue par la génération d’athlètes d’aujourd’huiet celle de demain. Ce qui nous importe c’est la performance : que ce soit pendant l’entraînement ou le jour du match, qu’il fasse une chaleur torride ou un froid glacial. Peu importe les conditions et peu importe le sport, Under Armour offre les avantages que les athlètes demandent.

Cette demande a créé un environnement de croissance. Un environnement où créer une excellente équipe est essentiel. Un environnement où faire tout son possible est la base et aller toujours plus loin pour protéger la marque fait partie du quotidien.

Les athlètes les plus exigeants au monde vivent selon un code, un engagement envers eux-mêmes et tous les autres **:Protéger cette maison**Je le ferai. Notre objectif est de bâtir une excellente équipe **Est-ce que VOUS allez... Protéger cette maison?**

**Description du poste**:
Le gérant de magasin agit comme propriétaire du magasin et les décisions finales concernant les opérations quotidiennes* du magasin lui reviennent. Le rôle du gérant de magasin est de renseigner, de former et d’encadrer efficacement l’équipe de gestion du magasin de façon à en faire une équipe de direction des plus performantes qui atteint les objectifs de vente, respecte les normes de la marque en matière de marchandisage et fait preuve d’une excellente efficacité opérationnelle. Le gérant de magasin doit posséder les compétences de base et adopter les comportements I WILL d’Under Armour dans toutes ses actions et interactions de façon à assurer une expérience positive tant pour ses coéquipiers que pour les athlètes.

**Principales fonctions et responsabilités liées au poste**:
Motiver et inspirer son équipe par une vision et un objectif clairs, lesquels s’enracinent dans les compétences de base et les comportements I WILL d’Under Armour.

Agir en tant que gérant en poste; appliquer les normes de service aux athlètes et adopter les comportements de vente de la marque de façon exemplaire.

Définir et communiquer des attentes claires tout en responsabilisant l’équipe du magasin à l’égard du respect de toutes les normes touchant la marque, le rendement et les comportements à privilégier.

Établir et entretenir des relations solides avec les coéquipiers, les pairs et les superviseurs qui mènent à la mise en œuvre de changements positifs.

Superviser l’équipe de gestion dans l’utilisation efficace de tous les outils de gestion du rendement.

Communiquer de façon efficace avec l’équipe de direction afin de rectifier l’alignement de la stratégie de la marque et d’aider à la mettre en œuvre.

Chercher proactivement des occasions d’apprentissage et de perfectionnement personnel pour raffiner ses compétences de leadership et améliorer son rendement.

Veiller à responsabiliser le personnel du magasin à l’égard des politiques et procédures d’Under Armour.

Établir et mettre en œuvre un plan stratégique visant l’atteinte des objectifs de vente et des indicateurs clés de performance pour toutes les périodes données.

Analyser les rapports et les tendances des ventes quotidiennes afin de prendre des décisions d’affaires stratégiques immédiates et ainsi d’accroître les ventes.

Transmettre à l’équipe son sens des affaires afin d’accroître le rendement de la société.

Évaluer les objectifs de vente et de masse salariale du magasin au moyen des rapports et des outils appropriés; modifier les horaires pour satisfaire aux besoins de la société.

**Tâches**:
Superviser le traitement efficace de toute la marchandise, ce qui englobe la réception et le traitement des expéditions, la mise en œuvre des plans de marchandisage, l’optimisation des réductions de prix et l’utilisation des systèmes de réapprovisionnement, tout en veillant au respect des normes de l’entrepôt.

Encadrer toutes les procédures opérationnelles courantes et voir à ce qu’elles soient efficaces.

S’assurer que les résultats du magasin lors des vérifications de la conformité et des pertes satisfont aux normes de la société relatives à la prévention des pertes.

Gérer efficacement les modifications d’horaire et de paies afin de maximiser la productivité et d’atteindre les objectifs de ventes en fonction des charges salariales

**Compétences**:
Recruter, embaucher, former et retenir les coéquipiers à fort potentiel.

Renseigner, former et encadrer les membres de l’équipe de gestion du magasin grâce à une division des responsabilités (DR) efficace en vue d’en faire de futurs dirigeants.

Mettre au point des plans de relève afin d’assurer à tous les coéquipiers un cheminement de carrière; encourager les coéquipiers à trouver des postes au sein de la société.

Reconnaître et corriger les problèmes relatifs au rendement des coéquipiers; signaler les problèmes prioritaires au gérant en temps op