Chef principal

Appartenir à Air Canada, c’est appartenir à un symbole canadien, Air Canada récemment élue meilleur transporteur aérien en Amérique du Nord. Faites décoller votre carrière en vous joignant à notre équipe novatrice et diversifiée à l’avant-garde du transport aérien de passagers. Le chef principal – Gestion des dossiers et Mise en œuvre de programmes joue un rôle de leadership stratégique au sein de l’équipe TI, Données et Solutions numériques (TDS). La personne choisie pour ce poste est chargée de faire progresser la gestion des dossiers technologiques et de permettre l’exécution rigoureuse de programmes et de projets complexes. Ce poste offre à la haute direction une visibilité intégrée et axée sur la prise de décisions en ce qui a trait à la demande, aux investissements, aux feuilles de route, au rendement de l’exécution, aux risques, aux dépendances, aux capacités et aux résultats commerciaux. En fonction des priorités organisationnelles, la personne titulaire de ce poste peut diriger une fonction de gestion de dossiers, superviser une équipe de professionnels de la mise en œuvre de programmes et de projets, diriger personnellement un ou plusieurs programmes stratégiques de grande envergure ou assumer une combinaison de ces responsabilités. Agissant comme conseiller, intégrateur et gestionnaire de personnel de confiance, la personne titulaire de ce poste aligne les investissements technologiques et les priorités de prestation sur les objectifs de la direction et la valeur commerciale mesurable. Elle travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes de haut niveau de la TDS, des Finances, de l’Approvisionnement stratégique et des directions de l’entreprise, et requiert une forte présence, un bon jugement et la capacité d’exercer une influence dans des environnements complexes et interfonctionnels.

Responsabilités:
Gestion stratégique des dossiers et des investissements
- Diriger et faire évoluer les pratiques de gestion des dossiers conformément à la stratégie de TDS et au modèle opérationnel des produits et plateformes.
- Offrir une vue intégrée de la demande, des investissements, des feuilles de route, des dépendances, de la santé de la mise en œuvre, de la capacité des ressources et des résultats commerciaux pour l’ensemble des équipes des Produits, des Plateformes et de l’Ingénierie.
- Façonner une approche orientée vers la prise de décisions qui appuie les décisions relatives à la hiérarchisation, au séquencement, au financement et aux compromis parmi les initiatives concurrentes.
- Superviser l’intégration et le triage des demandes afin de promouvoir la transparence, l’évaluation cohérente et l’harmonisation aux priorités stratégiques et aux capacités disponibles.
- Collaborer avec les Finances et les intervenants commerciaux pour la planification des investissements, les prévisions, les analyses de rentabilité, la gouvernance des investissements et la concrétisation des avantages.
- Établir des cadres et des garde-fous pratiques permettant de clarifier les initiatives qui nécessitent un soutien en matière de gestion de programme de celles qui nécessitent une exécution à l’échelle du produit. Direction de la mise en œuvre de programmes et de la réalisation de projets
- Fournir des conseils et une orientation tout au long du cycle de vie du projet, en veillant à ce que les initiatives soient bien définies, correctement planifiées et exécutées avec rigueur.
- En fonction des affectations, diriger personnellement un ou plusieurs programmes technologiques ou de transformation complexes de grande envergure, en établissant la gouvernance et en rassemblant les responsables de l’entreprise et de la technologie afin de concrétiser les résultats escomptés.
- Définir des structures de projet, des modèles de prestation, des forums de gouvernance et des structures d’équipe adaptés aux besoins, en veillant à ce que les rôles, les responsabilités, les pouvoirs décisionnels et les besoins en ressources soient clairs du début à la mise en œuvre.
- Soutenir la budgétisation et la planification financière des projets, notamment l’estimation des coûts, les hypothèses de financement, les prévisions en matière de ressources, les dépenses des fournisseurs et la surveillance continue du rendement budgétaire par rapport aux plans approuvés.
- Diriger et superviser les chefs de programme, les chefs de projet, les analystes de projets et autres professionnels de la mise en œuvre, en fournissant une orientation, un encadrement et une assistance en cas de recours hiérarchique.
- Assurer la supervision pratique et un soutien consultatif aux chefs de programme et de projet, notamment en passant en revue les documents du comité directeur, les mises à jour destinées à la haute direction, les plans de mise en œuvre, les registres RAID et la prise de décisions afin de s’assurer que les questions, les risques et les recommandations sont clairement formulés pour l’équipe de direction.
- Participer aux principaux for