Superviseur de production

Ce qu’on t’offre chez Groupe P. Bolduc Différents horaires possibles pour concilier travail-vie personnelle Assurances collectives, incluant l’assurance dentaire En congé pendant le temps des fêtes ainsi que pendant les 2 semaines de la construction Une ambiance de travail conviviale et un super esprit d’équipe Un milieu où tu peux évoluer et avoir des opportunités d’avancement Bonis disponibles $ Sommaire du Poste Relevant du Directeur des opérations, le Superviseur de Production est responsable de la gestion complète des activités du plancher de production, incluant la transformation métallique (Laser, Scie, Pliage, etc.), la soudure (CWB, TIG, MIG), l'assemblage mécanique et la réception. Il planifie, organise et supervise l'ensemble des opérations pour garantir l'atteinte des objectifs de production en matière de délais, de qualité, de coûts et de sécurité. Le superviseur encadre l'ensemble des équipes de plancher (environ 30 personnes) et favorise un environnement de travail performant, collaboratif et sécuritaire. Tâches et Responsabilités Gestion de la Production Planifier, organiser et superviser l’ensemble des activités de production (transformation métallique, soudure, assemblage) en veillant au respect des délais, des normes de qualité et des objectifs de production. Coordonner les équipes de production pour maximiser l'efficacité opérationnelle et minimiser les temps d'arrêt. Préparer les pièces pour les étapes subséquentes (soudure, assemblage mécanique, usinage, sous-traitance et expédition). S’assurer que les matières premières, composantes d’assemblage et autres ressources nécessaires à la production sont disponibles en quantité suffisante. Gérer l’inventaire (matière première, retailles, composantes) et les demandes de commande de consommables et outillages via le système d’achats. Suivi de la Performance Analyser et rapporter les performances de l’équipe via les KPI. Valider les temps réels par rapport aux temps estimés et s’assurer du respect du taux de main-d'œuvre minimum en fonction des ventes. Identifier les problèmes de production et proposer des solutions pour améliorer la productivité. Gestion des Équipes Participer aux entrevues et aux tests de recrutement lorsque nécessaire. Superviser, former, et évaluer les membres de l’équipe pour garantir un haut niveau de performance et de motivation. Distribuer les tâches de manière équitable et veiller au respect des procédures et des objectifs de production. Gérer les horaires et les présences. Résoudre les conflits et promouvoir un environnement de travail positif et collaboratif. Communication Communiquer les attentes et les objectifs de production à l’équipe, en s'appuyant sur les informations transmises par le directeur des opérations et/ou le planificateur. Assurer une communication efficace avec les autres départements (chargés de projets, techniciens qualité, acheteurs, responsable logistique, responsable réception) pour garantir la fluidité des opérations. Qualité et Amélioration Continue Veiller à la qualité des opérations (transformation, soudure, assemblage) en effectuant des contrôles réguliers. Collaborer à l’amélioration des procédures, instructions de travail et gabarits de soudage pour maintenir ou améliorer la qualité. Collaborer à la recherche de solutions pour résoudre les problèmes de qualité et améliorer les performances globales. Participer à des projets d'amélioration continue (5P, MRP, Kaizen, etc.) pour optimiser les processus de production. Proposer et mettre en œuvre des actions pour augmenter l’efficacité et réduire les coûts. Contribuer à la création de procédures spécifiques. Gestion du Système de Production (Epicor et Info-Punch) Valider les poinçons et apporter les corrections nécessaires dans les systèmes (Epicor et Info-Punch). S’assurer que les Bons de Travail (B.T.) sont correctement enregistrés et fermés dans Epicor, et que les informations relatives aux procédures de production sont complètes et à jour. Maintenance des Équipements S’assurer que les employés effectuent les vérifications nécessaires et la maintenance préventive des équipements selon l’horaire établi. En cas de bris d’équipement, signaler le problème et effectuer les démarches nécessaires auprès du superviseur de maintenance. Maintenir un environnement de travail propre, organisé et sécurisé. Assurer l'entretien du bâtiment et de la cour de St-Lambert. Santé et Sécurité (SST) Appliquer et faire respecter les règles de santé et de sécurité au travail, en veillant à ce que les employés portent leurs équipements de protection individuelle (EPI) et respectent les normes de sécurité. Maintenir un environnement de travail sûr et sécurisé pour tous les employés. Critères de Performance Efficacité de la Production : Mesurée par le respect des délais. Qualité des Produits : Mesurée par le taux de non-conformité. Optimisation des Coûts : Mesurée par la réduction des coûts de production, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, le pourcentage de MOD versus ventes et la gestion de l'overtime. Leadership : Capacité à encadrer et motiver les équipes pour atteindre les objectifs de production. Être en mesure de conserver son calme dans les moments de stress. Relations de Travail Équipes de Production : Collaboration étroite avec le planificateur de production pour coordonner les activités de production et résoudre les problèmes. Équipe Qualité : Travail en partenariat pour assurer le respect des normes de qualité et améliorer les processus. Équipe Maintenance : Collaboration pour minimiser les temps d'arrêt et assurer la disponibilité des équipements. Équipe Logistique : Coordination pour garantir l'approvisionnement des lignes de production et la gestion des stocks. Équipe des Ressources Humaines : Collaboration pour le recrutement, la formation et la résolution de conflit. Exigences du Poste Expérience de plusieurs années en gestion de production ou en supervision d'équipes dans un environnement manufacturier. Excellente capacité d’analyse et de résolution de problèmes. Excellent en lecture de plan mécanique et plan de soudure. Connaissance approfondie des processus de transformation métallique ET de soudure/assemblage mécanique (CWB 47.1, CWB 47.2, TIG, MIG). Bonne compréhension des processus de production globaux et des normes de qualité. Compétences reconnues en leadership et en gestion d'équipe. Connaissance des outils de gestion de la production (ERP, Système de punch, etc.). Bilinguisme (français et anglais). Valeurs et Aptitudes Nécessaires Rigueur et Organisation : Suivi précis des tâches, des procédures et des projets. Orientation Résultats : Capacité à atteindre les objectifs de production tout en respectant les standards de qualité. Esprit d’Équipe : Promotion de la collaboration efficace et respectueuse au sein de l’équipe. Proactivité et Résolution de Problèmes : Aptitude à anticiper les défis et à proposer des solutions rapides. Autonomie et Débrouillardise : Capacité à travailler de manière indépendante et à rechercher des solutions par soi-même. Communication : Bon communicateur, à l’aise avec l’utilisation des outils informatiques. Respect des Valeurs de l’Entreprise : Application des valeurs d'engagement, d’honnêteté, de transparence, de respect et de rigueur. Bonne gestion du stress : Capacité à gérer efficacement le stress et à maintenir une performance optimale sous pression.