Directeur des achats et de l'approvisionnement

Pourquoi ce poste Les Équipements Lapierre, une entreprise familiale d’environ 200 employés, modernise sa chaîne d’approvisionnement : passer d’une fonction achats “transactionnelle” à un levier stratégique (réduction de coûts, fiabilité des fournisseurs, MRP, gestion proactive des stocks). Vous serez l’architecte de cette montée en puissance : alignement stratégique, supervision des équipes d’achat et d’entrepôt, et partenariat d’affaires avec la production et les finances. Responsabilités principales : Achats & approvisionnement Définir et exécuter la stratégie d’approvisionnement (coût, qualité, délais, risques). Négocier les contrats majeurs et bâtir des relations durables avec les fournisseurs clés. Mettre en place un processus d’évaluation continue des fournisseurs. Superviser les acheteurs et s’assurer de leur développement (coaching, performance). Gestion des stocks & entrepôt Superviser directement le personnel de réception, magasin et expédition. Garantir la fluidité des flux de matériaux vers la production et des expéditions vers les clients. Travailler avec le Spécialiste inventaire pour assurer la fiabilité des données et la conformité des processus (cycle count, contrôles). Suivre et améliorer les KPI logistiques (rotation, taux de rupture, productivité). Transformation & amélioration continue Piloter la modernisation de la fonction approvisionnement (MRP, ERP, automatisation). Mettre en place une gouvernance et des standards d’approvisionnement communs à toutes les usines. Instaurer une culture d’amélioration continue et de réduction des coûts. Ce que vous accomplirez : 90 jours Cartographier les processus d’approvisionnement et de gestion des stocks (de la réception à l’expédition). Évaluer la performance des principaux fournisseurs (coût, qualité, délais) et prioriser 3 chantiers d’amélioration. Stabiliser l’organisation de l’équipe : clarifier rôles et responsabilités des acheteurs et du personnel d’entrepôt. Mettre en place un premier tableau de bord de suivi (5–6 KPI : délais fournisseurs, taux de service, rotation des stocks, exactitude inventaire). 6 mois Lancer le projet de modernisation numérique en collaboration avec le Spécialiste inventaire (MRP, suivi fournisseurs). Mettre en place un processus structuré d’évaluation et de qualification des fournisseurs. Définir une stratégie d’approvisionnement (coûts, risques, diversification) alignée avec la planification financière. Réduire les stocks excédentaires et améliorer la fiabilité des approvisionnements (réduction des ruptures). 12 mois Stabiliser la gouvernance des achats : budgets par usine, suivi des écarts, révision périodique des contrats stratégiques. Déployer un tableau de bord consolidé (10–12 KPI : coûts d’achat, délais réels vs promis, fiabilité des stocks, productivité logistique). Positionner la fonction achats comme partenaire stratégique de la production et des finances. Démontrer une réduction mesurable des coûts d’approvisionnement et une amélioration des délais de livraison aux clients. Profil recherché Essentiels Minimum de 7 ans en gestion des achats/approvisionnement, dont un minimum de 3 ans en supervision d’équipe. Expérience en négociation et gestion de fournisseurs (locaux et internationaux). Solides compétences en gestion d’équipe et leadership. Maîtrise d’un ERP (modules approvisionnement / stock), bilingue FR/EN. Atouts Expérience en mise en place de MRP ou projets de transformation numérique. Connaissance des pratiques Lean / amélioration continue. Expérience dans un environnement manufacturier multisites. Pour toutes autres informations ou pour envoyer votre candidature, contactez les ressources humaines au poste 6501 ou