Managing director cyber and technology risk rsa

Date limite pour présenter sa candidature :

10/15/2026

Adresse :

100 King Street West

Groupe de famille d'emploi :

Audit, gestion des risques et conformité

La personne titulaire du poste repérera, évaluera, corrigera et signalera tous les risques non financiers liés à son domaine d’expertise et s’assurera qu’ils soient gérés conformément à l’appétit pour le risque de la Banque. Elle fournira des conseils d’expert, effectuera des analyses critiques crédibles et assurera une surveillance efficace afin de repérer, d’évaluer, de contrôler et de gérer ces risques à l’échelle de l’organisation. Elle fournira une vision stratégique axée sur l’avenir de la maturité requise de ces domaines de risque, en s’appuyant sur des analyses plus prédictives. La personne titulaire du poste jouera un rôle essentiel pour s’assurer que les entités de l’organisation qui prennent des risques connaissent les risques inhérents à leurs activités et à leurs décisions, l’incidence de leurs actions sur l’organisation, et les occasions de réduire, d’atténuer ou d’éviter les risques. En tant que leader de la Gestion du risque opérationnel non financier, elle travaillera en étroite collaboration avec ses collègues de la Gestion globale des risques et du portefeuille (GRP) et avec d’autres secteurs d’activités et fonctions de l’organisation.

• Superviser les activités du premier point de contrôle, en établissant les cadres de gestion des risques nécessaires afin d’atténuer les risques non financiers, conformément aux exigences réglementaires, aux politiques générales, aux normes générales et aux autres directives en vigueur qui soutiennent ces politiques et normes.
• Agir en qualité d’expert, offrir un soutien spécialisé et superviser les transactions et les circonstances représentant des risques importants pour l’organisation.
• Assurer l’harmonisation des cadres de gestion des risques à ceux du cadre de gestion des risques non financiers dans une optique de cohérence et pour soutenir l’intégration des résultats; mener et fournir une évaluation critique efficace, en plus de surveiller les sous-risques qui peuvent être rencontrés, pour que le profil du risque non financier soit cohérent avec la stratégie d’affaires.
• S’assurer que des actions appropriées soient en cours pour gérer les expositions significatives aux risques non financiers, et ce, en fournissant une évaluation critique efficace et de la supervision, le cas échéant.
• Mettre en œuvre et maintenir une fonction appropriée de suivi, de surveillance ou d’évaluation, qui fournit une assurance raisonnable de la conformité avec les politiques et les cadres.
• Surveiller les sous-risques non financiers pour s’assurer que les expositions se situent dans les limites de la tolérance au risque non financier de l’organisation et recommander des mesures correctives au groupe d’exploitation ou aux Services d’entreprise, qu’ils devront prendre lorsque les expositions sortent du cadre établi de tolérance.
• Examiner les processus ou les procédures et recommander des changements pour ceux-ci; superviser toute mesure corrective importante menée par l’unité d’affaires, le cas échéant.
• Présenter un profil du risque non financier indépendant pour la catégorie de sous-risques non financiers concernée, ou tel que requis par le cadre de gestion des risques non financiers.
• Agir à titre de leader au sein de l’équipe responsable de la supervision du risque non financier opérationnel, en favorisant l’excellente compréhension des risques non financiers internes et externes au sein du domaine d’expertise, qui peuvent avoir une incidence sur l’ensemble des activités et de la chaîne de valeur de l’organisation.
• Jouer un rôle clé dans l’évaluation et l’amélioration de l’évolution des capacités de l’organisation en matière de sous-risque non financier; tenir à jour les modèles de risque et y apporter les mises à jour requises, en repérant et en mettant au point des techniques novatrices d’évaluation des risques et en les intégrant de bout en bout par rapport aux évaluations des risques ponctuelles axées sur les données.
• Fournir une expertise indépendante dans le cadre de l’examen de l’évolution des capacités, en préparant des évaluations indépendantes des niveaux d’évolution et en élaborant de rapports à l’intention de la haute direction. Déterminer et évaluer d’autres approches d’atténuation des risques et conseiller la direction du secteur d’activité et des parties prenantes en ce qui a trait aux compromis.
• Parler avec les responsables des organismes de réglementation en ce qui a trait aux contrôles existants, au cadre de gestion des risques dans son ensemble, ainsi qu’aux menaces et défis émergents.
• En tant que titulaire d’un poste du deuxième point de contrôle, collaborer étroitement avec les partenaires des Services d’entreprise, des secteurs d’a