Directeur du personnel et de la culture organisationnelle

La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario

(CAJO) est un organisme où l’innovation est à l’honneur, où les idées foisonnent et la passion nous pousse vers de nouveaux sommets d’excellence. Relevant du ministère du Procureur général, la CAJO est chargée de réglementer les secteurs dynamiques de l’alcool, des jeux, des courses de chevaux et de la vente au détail privée de cannabis en Ontario, conformément aux principes d’honnêteté et d’intégrité, et dans l’intérêt public.

La CAJO recherche un dirigeant stratégique, collaboratif et visionnaire pour occuper le poste de directeur du personnel et de la culture organisationnelle. Relevant du directeur général des ressources humaines, le directeur du personnel et de la culture organisationnelle assure la direction à l’échelle de l’entreprise en matière de stratégie, de transformation et de modernisation des ressources humaines et de la culture organisationnelle. Il est chargé de faire progresser le plan stratégique des ressources humaines, les priorités des divisions, les indicateurs de rendement de l’entreprise et les rapports à la direction, la transformation numérique des RH, l’adoption responsable de l’IA, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité, la direction inclusive et la direction d’équipes hautement performantes.

Ce poste consiste à traduire les priorités de la CAJO et des divisions en stratégies concrètes, feuilles de route, plans de mise en œuvre, indicateurs de rendement et mécanismes de gouvernance qui renforcent la préparation organisationnelle, la planification des effectifs, la prise de décision fondée sur des données factuelles et l’impact mesurable au sein de la CAJO.

Le candidat idéal est un conseiller stratégique de confiance qui fait preuve d’un jugement sûr, d’une réflexion systémique et d’un style de direction collaboratif. Il est à l’aise pour évoluer dans un environnement complexe du secteur public, concilier la transformation à long terme avec les priorités opérationnelles immédiates, et traduire les données, les risques, les tendances en matière d’effectifs et les besoins des parties prenantes en stratégies de RH concrètes, inclusives et mesurables.

Si vous êtes motivé(e) par l’occasion de mener une transformation stratégique des ressources humaines, de favoriser une adoption responsable du numérique et de l’IA, de renforcer la diversité, l’inclusion et l’accessibilité, et de contribuer à une expérience employé de qualité, ce poste vous offre une plateforme significative pour apporter une contribution durable à l’échelle de l’entreprise au sein de la CAJO.

Ce que vous ferez:

Diriger l’élaboration, la mise en œuvre et la mise à jour continue du plan stratégique des RH de la CAJO, en veillant à son alignement sur les priorités de cette dernière, les mandats gouvernementaux, les risques liés aux effectifs et l’évolution des besoins organisationnels.

Traduire les priorités organisationnelles en stratégies de RH concrètes, en feuilles de route, en initiatives, en indicateurs de rendement et en plans de mise en œuvre.

Superviser la planification, l’établissement des priorités et la mise en œuvre des initiatives, des projets et des priorités divisionnaires en matière de ressources humaines et de culture d’entreprise qui contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels.

Mettre en place des mécanismes de planification, de gouvernance, de rapport et de responsabilisation afin de suivre les progrès par rapport aux engagements stratégiques et de démontrer un impact mesurable.

Fournir des conseils stratégiques au directeur général des ressources humaines, à la haute direction, aux cadres supérieurs et aux comités de gouvernance sur les priorités en RH, les implications pour les effectifs, les risques liés à la transformation et l’état de préparation de l’organisation.

Concevoir et superviser les indicateurs de rendement, les tableaux de bord, les analyses des effectifs et les rapports destinés à la direction en matière de ressources humaines et de culture organisationnelle, afin de favoriser la transparence, la responsabilité et la prise de décision fondée sur des données factuelles.

Diriger la transformation numérique des RH et l’adoption responsable de l’IA, en développant des capacités pratiques, des pratiques de gouvernance et des cas d’utilisation à forte valeur ajoutée qui améliorent la qualité du service, l’efficacité et la prise de décision.

Assurer la direction à l’échelle de la CAJO en matière de stratégie de diversité, d’inclusion et d’accessibilité et de leadership inclusif, en intégrant les principes d’inclusion dans la culture, les opérations et les pratiques en RH de la CAJO.

Diriger la mise à jour, la mise en œuvre et l’évaluation de la stratégie de la CAJO en matière de diversité, d’inclusion et d’accessibilité, y compris l’élaboration et le rapport sur les indicateurs de rendem