Planificateur global principal

Lieu de travail : Montréal, Québec (sur site)

Supérieur immédiat : Président

Salaire annuel : à partir de 105 000 $, selon l'expérience et les compétences

Horaire : Lundi au jeudi, de 7 h 30 à 16 h 30, et vendredi, de 7 h 30 à 13 h.

Avantages sociaux : Assurances collectives, régime d'épargne-retraite, programme d'aide aux employés (PAE), stationnement gratuit, vacances concurrentielles et horaire avantageux permettant de terminer plus tôt le vendredi.

Depuis plus de 50 ans, PROCECO est un chef de file nord-américain dans la conception et la fabrication de systèmes automatisés de nettoyage de pièces industrielles et de traitement de surface sur mesure.

Nos solutions sont utilisées par des entreprises de premier plan dans les secteurs de l'aérospatiale, de l'automobile, du transport ferroviaire, de l'équipement lourd et de la fabrication industrielle.

Dans le cadre de notre évolution organisationnelle et de notre volonté de renforcer notre performance opérationnelle, nous souhaitons accueillir un professionnel d'expérience qui jouera un rôle stratégique dans l'intégration et l'optimisation de notre planification globale.

Votre rôle

PROCECO est à la recherche d'un Planificateur global principal (Global Master Planner) possédant une solide expertise en planification intégrée et une compréhension approfondie des environnements manufacturiers complexes.

Relevant directement du président, vous serez responsable de développer, maintenir et faire évoluer le plan directeur global de l'entreprise, en assurant une coordination efficace entre les engagements commerciaux, les projets en cours, les capacités d'ingénierie, les approvisionnements, la fabrication et le service après-vente.

Vous jouerez un rôle central dans l'établissement des priorités organisationnelles et l'anticipation des contraintes de capacité, en travaillant étroitement avec les différents départements afin d'assurer une meilleure cohérence entre les échéanciers, les ressources disponibles et les engagements clients.

Ce poste s'adresse à un professionnel senior capable d'exercer une influence stratégique auprès des gestionnaires et de la haute direction, sans nécessairement détenir d'autorité hiérarchique directe.

Votre capacité à analyser des situations complexes, à remettre en question les hypothèses de façon constructive et à faciliter des décisions éclairées sera essentielle à votre réussite.

Vos principales responsabilités

Planification intégrée et priorisation organisationnelle

• Développer, maintenir et optimiser le calendrier maître global en consolidant les échéanciers, les engagements clients et les capacités des différents départements.
• Assurer une visibilité à court, moyen et long terme sur les projets, les ressources critiques et les priorités organisationnelles.
• Coordonner la planification avec les ventes, l'ingénierie des applications, l'ingénierie, le PMO, les approvisionnements, la fabrication et le service à la clientèle.
• Identifier les conflits de priorités et proposer des scénarios d'arbitrage tenant compte des engagements clients, des revenus, des capacités et des risques d'affaires.
• Animer les rencontres de planification intégrée et soumettre à la direction les décisions stratégiques nécessitant un arbitrage.

Gestion des capacités, des ressources et des échéanciers

• Analyser l'équilibre entre la demande et les capacités opérationnelles afin d'anticiper les contraintes et les risques de surcharge.
• Identifier les ressources critiques, les dépendances entre projets et les goulots d'étranglement susceptibles d'affecter les livraisons.
• Collaborer avec les responsables de départements afin d'élaborer des plans de mitigation, de réallocation des ressources ou de rattrapage.
• Évaluer les répercussions des changements de priorités sur les activités d'ingénierie, d'approvisionnement, de production et de service après-vente.
• Assurer une coordination étroite avec les gestionnaires et planificateurs de projets pour maintenir la fiabilité des échéanciers et des engagements organisationnels.

Alignement commercial et performance opérationnelle

• Intégrer les prévisions de ventes, les commandes confirmées et les engagements clients à la planification globale.
• Évaluer, en collaboration avec les équipes concernées, la faisabilité des échéanciers de livraison et les conséquences des nouvelles priorités commerciales.
• Assurer une prise en compte adéquate des besoins du service après-vente, notamment les pièces de rechange, les modifications d'équipements, les audits et les interventions prioritaires.
• Identifier les risques pouvant affecter les revenus, les délais de livraison et la satisfaction des clients.

Gouvernance, i