Directeur général/Directrice générale

Directeur(trice) général(e) Domaine manufacturier - Acier. Sherbrooke Vous êtes un leader opérationnel qui aime maintenir des opérations fiables, structurées, performantes et les faire croître? Prenez les commandes d'une entreprise en expansion qui souhaite faire de son site de Sherbrooke un modèle d'excellence et de performance, destiné à soutenir des projets d'expansion majeurs. Relevant de l'exécutif, le(a) Directeur(trice) général(e) sera le garant de la stabilité et de la fiabilité des opérations tout en accompagnant une croissance certaine de l'entreprise. Votre présence terrain, votre leadership concret et votre souci du client seront au cœur de la réussite de ce poste opérationnel et tactique. Responsabilités clés et impact En tant que Directeur général, vous serez la référence terrain et la force motrice derrière : L'excellence opérationnelle Superviser et optimiser les opérations quotidiennes avec rigueur, constance et efficacité. Assurer la qualité, la sécurité, le respect des délais et la performance globale du site. Mettre en place une discipline opérationnelle solide grâce à des KPI, tableaux de bord et routines de gestion structurées. Identifier et résoudre rapidement les écarts pour prévenir tout impact sur les opérations ou la satisfaction client. Le leadership et la culture Inspirer, coacher et responsabiliser les gestionnaires et équipes clés. Promouvoir une culture de rigueur, de transparence, de collaboration et de respect des processus. Maintenir une présence terrain constante pour comprendre les enjeux et soutenir les équipes dans l'exécution. Démontrer un leadership crédible, humain et pragmatique, orienté vers la résolution des problèmes. La transformation et la croissance Standardiser, documenter et faire évoluer les processus afin de créer un modèle reproductible dans d'autres sites. Renforcer les systèmes, technologies et outils pour soutenir la productivité et la montée en capacité. Accompagner l'évolution des processus de manière progressive et maîtrisée. Préparer l'unité d'affaires à doubler de taille dans les prochaines années. La gouvernance opérationnelle Assurer une reddition de comptes claire et structurée auprès de l'exécutif et des actionnaires. Gérer les budgets, les priorités opérationnelles et les ressources dans le respect des objectifs établis. Prendre des décisions tactiques et opérationnelles en fonction des KPI et des besoins du site. Maintenir un alignement constant avec l'exécutif pour garantir la stabilité et la performance du site. Le profil que nous recherchons Un leader manufacturier capable d'allier vision, constance et présence terrain , avec : 10–15 ans d'expérience en gestion d'opérations manufacturières de plus de 30-40 Millions. Gestion directe d'une unité d'affaires de plus de 75 employés Expérience en environnement connexe : acier, transformation, fabrication. Habileté démontrée à augmenter la production et accompagner une croissance soutenue. Capacité à coacher, structurer et responsabiliser une équipe de gestion. Leadership mobilisateur, humain, terre-à-terre et orienté solutions. Maîtrise des systèmes, technologies et outils favorisant la productivité et l'évolutivité. Bilinguisme français / anglais. Pourquoi joindre l'équipe? Parce que vous aurez l'occasion unique de: Diriger un site stratégique et en pleine modernisation. Contribuer à la performance et à la croissance d'une unité d'affaires clé. Travailler en proximité directe avec l'exécutif d'une entreprise ambitieuse. Faire partie d'un projet structurant où vos décisions auront un impact réel, mesurable et visible. Rémunération à partir de 160 000$ selon votre expérience et expertise. Bonification basée sur la performance de l'entreprise pouvant atteindre 20%. 5 semaines de vacances Assurances collectives REER Ce poste s'adresse à un leader opérationnel d'expérience, équilibrant ambition et transformation avec constance, prévisibilité et exécution. Nous valorisons la rigueur, la collaboration et le respect. Nous recherchons un leader authentique, capable de mobiliser les équipes et d'instaurer une culture de responsabilisation et de performance durable