Chef à La Finition

**Responsabilités**

1. Agir à titre de modèle et assurer en tout temps le respect des meilleures pratiques de santé-sécurité et d’hygiène salubrité au sein du service et de l’usine.

2. Établir les objectifs du service avec le directeur de production afin d’en optimiser l’efficacité.

3. Diriger et encadrer le travail des superviseurs afin qu’ils soient mobilisés dans l’action pour atteindre tous les objectifs du service (SST, qualité, productivité, coûts, etc ).

4. Suivre les tableaux de bord et la performance de chaque machine avec les superviseurs afin que les standards de performance soient atteints.

5. Analyser les écarts prévus versus ceux réalisés et proposer un plan d'action et d’amélioration continue.

6. Agir à titre de leader pour résoudre efficacement des problèmes en synergie avec les parties prenantes et dans les meilleurs délais.

7. Optimiser les activités de production entre-autres par la mise à jour des procédures et la cartographie de flux de procédé.

8. Participer à l’implantation et à la gestion proactive des systèmes opérationnels 6S, SMED, tableaux de gestion de la performance, ateliers Kaizens, etc.

9. Collaborer avec les spécialistes internes pour identifier et introduire les nouvelles technologies dans son secteur.

10. Favoriser le travail en synergie autant avec les collègues des autres services que les intervenants externes.

11. Maintenir ses connaissances à jour concernant les processus de son service et les technologies associées.

12. Assurer que chaque employé de son service reçoit en temps opportun l’information dont il a besoin pour effectuer son travail, prendre les bonnes décisions et comprendre sa contribution au sein de l’organisation.

13. Assurer que chaque employé de son service développe et maintien le niveau de compétence requis pour contribuer optimalement aux activités de l’entreprise.

14. Coacher les employés de son service pour favoriser et soutenir leur développement.

15. Donner de la formation et animer des réunions efficaces.

16. Procéder à l’évaluation en continue du rendement des employés de son service dans le cadre du processus de gestion de la performance.

17. Participer au recrutement des employés de son service et d’autres services (au besoin).

18. Gérer le budget annuel du secteur.

19. Préparer annuellement le budget prévisionnel de fonctionnement et d’investissement du secteur (CAPEX).

20. Effectuer toutes autres tâches requises par son supérieur immédiat.

**Qualifications
Ø DEC ou l’équivalent (une spécialité en génie mécanique est un atout)

Ø _Un minimum de 5 ans d’expérience à titre de superviseur chez WHSI_ ou un minimum de 7 ans d’expérience en gestion dans un environnement de production idéalement relié à l’extrusion/lamination, à l’imprimerie ou à l’emballage.
- Toute autre combinaison d’expérience et de connaissance des processus ou des technologies associées à l’extrusion/lamination, à l’imprimerie ou à l’emballage sera considéré.

Ø Être disponible afin de soutenir les équipes de travail sur les quarts de soir, de nuit ou la fin de semaine tel que requis.

Ø Très bonne connaissance des outils de la suite MS Office (Outlook, Excel, Word et Teams).

Ø Bilinguisme (anglais/français) tant à l’oral qu’à l’écrit.

Ø Expérience dans la résolution de problèmes mécaniques (un atout).

**Compétences et habiletés recherchées**

Ø Diriger optimalement les opérations et la production pour atteindre les objectifs et les résultats visés.

Ø Organiser les activités de travail par processus.

Ø Capacité de gérer le changement en équipe.

Ø Centrer ses actions sur le service au client (interne et externe).

Ø Capacité de prendre des décisions justes, en temps opportun, dans des contextes variés et avec un minimum d’information.

Ø Communiquer de façon claire, courageuse et inspirante.

Ø Mobiliser les gens dans l’action.

Ø Coacher en visant le développement des compétences et des personnes.

Ø _Crédibilité significative auprès de ses collègues liée à son niveau de compétence élevé et son leadership (recrutement interne)_