Contrôleur de Projet

**Company Description**:
Do you want to be part of our successful Natural Resources team supporting top clients for **Turner & Townsend** in **Sept-Iles and Montreal** ? We are growing and would like to talk to top talent, in the Quebec region with **Project Controls **experience.

At Turner & Townsend we’re passionate about making the difference. That means delivering better outcomes for our clients, helping our people to realize their potential, and doing our part to create a prosperous society.

Our team is dynamic, innovative and client-focused. Our clients value our proactive approach, depth of expertise, integrity and the quality we deliver. As a result our people get to work on some of the most exciting projects in the world.

**Who are you?**

You are an experienced **Project Controls Specialist/Manager** **with a minimum of **8 years post-graduate experience** open to hearing about future opportunities with a growing organisation.

**Description de l'entreprise**

Voulez-vous faire partie de l'équipe Ressources Naturelles de Turner & Townsend à **Sept-Iles et Montré**al **? Notre équipe s'agrandit et nous aimerions parler avec des personnes qualifiées en Contrôle de projet dans la region de Québec.

Chez Turner & Townsend, nous avons la passion de faire la différence. Cela signifie offrir de meilleurs résultats à nos clients, aider nos employés à réaliser leur potentiel et faire notre part pour créer une société prospère.

Notre équipe est dynamique, innovante et axée sur le client. Nos clients apprécient notre approche proactive, la profondeur de notre expertise, notre intégrité et la qualité de nos prestations. En conséquence, nos collaborateurs sont amenés à travailler sur certains des projets les plus passionnants au monde.

**Qui êtes-vous ?**

Vous êtes un(e) **Contrôleur de Projet expérimenté(e) avec un minimum de 8 ans d'expérience** post-universitaire et ouvert à la discussion concernant de futures opportunités.

The role of the Project Controls Manager in Tuner & Townsend would require analytical, interpretative and constructive thinking and any decision making needs to comply with the overall functional strategy and industry regulations.

The Project Controls Manager would have to deliver, maintain and manage a standard and consistent full suite of Project Controls, i.e. Cost Estimating, Cost Management, Planning & Scheduling, Risk Management, Contract Administration and Information Management Delivery to a Program Management Office (PMO) or to a Program Controls function. The role may also require to provide leadership at project level if other resources are assigned to the project as well as elements of business and team management.

Depending on the development phase of the projects within program, accountabilities can be summarized as management and enablement of the following activities:

- Establish and implement the project controls process and system
- Identify, implement and maintain the complete controls structure, tools and procedures needed for the program based on the contracting strategy, execution plan and the risks identified for different projects
- Provide strategic guidance to the program controls team consistent with the different project’s execution strategy
- Lead the development of cost management, scheduling and progress monitoring procedures
- Provide project management support in the development of the work breakdown structure, activities, logic, resources and progress of the integrated project schedule, i.e. baseline
- Responsible to produce the monthly project financial reports, comprehensive of variance analysis
- Review scope change requests for the total installed cost & schedule impact
- Identify, Assess and monitor the project risks

**Description du poste**

Ce rôle demande la réflexion analytique, interprétative et constructive. Toute prise de décision devra être conforme à la stratégie fonctionnelle globale et aux réglementations de l'industrie.

Le responsable des contrôles de projet devra mener à bien de façon consistante les dossiers de contrôle de projets, à savoir l'estimation des coûts, la gestion des coûts, la planification et les échéanciers, la gestion des risques, le suivi des contrats, pour un bureau de gestion de programmes (la PMO) ou pour une de leurs fonctions. Le rôle peut également nécessiter d'assurer un leadership au niveau du projet si d'autres ressources sont affectées au projet ainsi que des éléments de gestion des affaires et le suivi des équipes.

Selon la phase de développement des projets au sein du programme, les responsabilités peuvent être résumées comme décrites ci-dessous:

- Établir et mettre en œuvre le processus et le système de contrôle de projet
- Identifier, mettre en œuvre et maintenir la structure complète des contrôles, les outils et les procédures nécessaires pour le planning en fonction de la stratégie de passation des marchés, du pl