Gestionnaire de Portefeuille de Projets

**Quelles sont les fonctions de l’emploi?**:

- Le gestionnaire de portefeuille de projets - Infrastructure Canada, gère et supervise un portefeuille de projets et de services des technologies de l’information (TI) livrés aux sites et aux entreprises de Saint-Gobain au Canada. Le titulaire du poste travaille en étroite collaboration avec les chefs d’équipe et les chefs de projet des TI en d’Amérique du Nord pour s’assurer que les programmes et les projets de TI respectent les objectifs, les échéanciers, le budget et les exigences de l’organisation afin de faire progresser l’empreinte commerciale de Saint-Gobain au Canada_, en accordant la priorité aux projets de fusion et d’acquisition_. Ce rôle collabore étroitement avec le directeur du Bureau de gestion de projet (BGP) des TI pour appliquer les processus et les politiques du BGP, et travaille également avec d’autres responsables des TI pour mener à bien des projets et des programmes. Ce rôle utilise des méthodologies formelles pour définir les indicateurs de rendement clé du projet, affecter les ressources, gérer les priorités, indiquer les risques en temps opportun et produire des rapports sur le portefeuille._
- _Le gestionnaire de portefeuille de projets - Infrastructure Canada assume également la responsabilité de gestionnaire de projet pour certains projets du portefeuille. Notamment, la coordination des projets de TI définis; la définition des plans de mise en œuvre des projets; la formalisation de leur documentation (présentations de projets, plans d’action, etc.); le compte rendu de l’état au directeur des TI pour l’Amérique du Nord, au directeur des TI de CertainTeed Canada et à d’autres intervenants, si nécessaire; de même que la gestion des risques liés aux projets, et des problèmes liés aux recours hiérarchiques, le cas échéant. _
- Le titulaire du poste doit avoir une approche créative et stratégique pour résoudre les défis liés aux processus. Dans le cadre des directives découlant des principes en matière de comportement et d’action de Saint-Gobain, le gestionnaire de portefeuille de projets - Infrastructure Canada coordonne ses efforts avec les chefs d’équipe des équipes des TI d’Amérique du Nord et communique avec les ressources affectées à plusieurs projets._

**Exigences**
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Réalisation du portefeuille, des projets et des programmes : _**_Supervise un portefeuille critique de projets et de programmes d’infrastructure de TI liés aux emplacements et aux entreprises au Canada afin de soutenir l’organisation des TI nord-américaines en assurant un leadership global de la structure de gestion de projet. Il collabore avec les équipes internes, les pairs et les intervenants pour produire les résultats du projet en temps opportun._

**_ Fusions et acquisitions : _**_Coordonne les projets liés au TI lors des initiatives d’intégration et de dessaisissement. Collabore étroitement avec le directeur des TI pour l’Amérique du Nord et le directeur de la gestion des relations commerciales sur les projets et les efforts liés aux entreprises et aux emplacements au Canada._

**_ Maturité, processus et outils du BGP : _**_Exécute les améliorations des processus et des pratiques exemplaires à l’échelle du _BGP et y contribue pour soutenir l’excellence des résultats. En ce qui a trait aux projets concernés, il fait preuve d’une compréhension judicieuse de l’impact direct des TI sur la sécurité générale de l’entreprise, l’expérience des employés, l’efficacité des processus et la poursuite des activités._

**_ Gestion des intervenants : _**_Il maintient de solides relations avec les principaux intervenants; travaille largement avec les entreprises et la technologie pour assurer leur alignement tout au long de la réalisation du projet et collabore efficacement avec les fournisseurs externes de TI._

**_ Gestion des risques et des problèmes : _**_Il supervise le domaine critique de la gestion des risques, des dépendances et de l’atténuation, y compris l’identification des problèmes, l’évaluation des risques, l’élaboration et les recommandations d’atténuation._

« Vos compétences sont importantes »

**_ Quelles sont vos contributions?_**
- _Baccalauréat requis, de préférence en ingénierie, technologie, analyse ou des domaines connexes. _
- _Une attestation PMP, PMI ou autre utilisant des méthodologies spécifiques telles que Lean Six Sigma, Agile (CSM), etc., est préférée._
- _Au moins 5 ans de gestion de projet (pour un projet de TI, de préférence avec un robuste_
- _volet technologique)._
- _Le bilinguisme en anglais et en français est requis._
- _Expérience en réalisation de projets de fusion et d’acquisition._
- _Une exposition aux dernières tendances technologiques du domaine des TI est préférable._
- _Excellentes compétences interpersonnelles, y compris dans la présentation, l’influence et