Anthropologie Gestionnaire Du Marchandisage Visuel

Le ou la gestionnaire du marchandisage visuel dirige le marchandisage, le flux des produits et la présentation visuelle tout en soutenant les opérations quotidiennes de la boutique afin de créer une expérience dynamique et inspirante pour la clientèle._

Expérience De La Clientèle
- **Gestion de l’expérience-client**: collabore avec l’équipe de leaders dans la gestion du flux des produits et l’exécution de la présentation visuelle tout en responsabilisant l’équipe afin que la clientèle demeure la priorité
- **Influence**: adopte une approche visionnaire relative à l’expérience-client, au marketing en boutique, au marchandisage et au développement d’une communauté pour générer des ventes et créer un environnment attrayant en boutique
- **Service Omni**: enseigne à l’équipe la façon d’offrir une expérience-client sans tracas en utilisant la technologie pour effectuer des transactions rapides; priorise les services omni à travers les divers canaux accessibles (MPOS, caisses/POS, Cueillette en boutique/ISPU & Cueillette en bordure de boutique) afin de dépasser les attentes de la clientèle

Leadership + Gestion D’équipe
- **Inclusion**: favorise un environnement inclusif en représentant et en amplifiant toutes les voix, en recherchant et en défendant différentes perspectives
- **Développement et Encadrement**: établit des objectifs et des attentes claires en encadrant les membres de l’équipe sur l’analyse des résultats en lien avec la présentation visuelle afin de permettre aux départements d’atteindre leurs objectifs
- **Priorisation des talents**: soutient le/la leader de marque en boutique (SBL) afin d’identifier et embaucher des personnes de talent provenant de l’extérieur pour ajouter différentes perspectives et expériences à l’équipe; s’investit dans l’engagement des employés(es) à l’interne afin de retenir une équipe diversifiée et favoriser les possibilités d’avancement
- **Formation sur les produits et les éléments visuels**: utilise les ressources de la marque pour enseigner les normes liées au flux des produits, au marchandisage et aux éléments de la présentation visuelle; développe les connaissances de l’équipe au sujet des produits afin de susciter l’intérêt de la clientèle locale

Opérations Visuelles + Commerciales
- **Directives de l’environnement en boutique**: gère les directives visuelles du processus de marchandisage et des éléments visuels dès la planification, et ce tout au long de l’exécution, afin de répondre aux attentes, budgets et échéanciers de l’entreprise tout en établissant des stratégies en fonction des caractéristiques spécifiques de la boutique
- **Sens des affaires**: analyse les résultats de la boutique en utilisant les outils des rapports de l’entreprise pour identifier les possibilités commerciales grâce au placement des produits, au stylisme et au niveau des stocks
- **Flux des produits**: est responsable et planifie efficacement le processus en utilisant les rapports de réception de marchandise et d’analyse de résultats afin d’optimiser le placement des nouveaux produits dans l’aire de vente et dans l’aire d’entreposage; crée des stratégies pour le réapprovisionnement ainsi que la récupération des ventes et des démarques
- **Opérations en boutique**: contribue à la philosophie axée sur la clientèle en ayant des horaires flexibles répondant aux besoins commerciaux de la boutique; fait preuve de flexibilité en équilibrant les tâches visuelles et le soutien des opérations incluant les procédures d’ouverture et de fermeture et la couverture des zones au besoin

Communication + Relations
- **Transmission des connaissances**: favorise la transmission des messages actuels, des achats-clés, des priorités visuelles et des initiatives de la marque par l’intermédiaire de rencontre quotidiennes avec l’équipe
- **Collaboration de l’équipe**: s’entretient avec les leaders afin de maintenir une bonne communication et s’assurer que les directives et projets de la boutique sont complétés
- **Communication visuelle**: donne de la rétroaction générale sur les produits et l’aspect visuel au SBL et DBL; soumet des photos de l’environnement en boutique afin de mettre en valeur les mises à jour du marchandisage et des éléments de la présentation visuelle
- **Mentorat**: adopte une culture de développement en planifiant du temps avec ses subordonnés immédiats et donne de la rétroaction constante pour permettre la croissance personnelle et la planification de la relève
- **Dynamique d'équipe**: soutient le programme SPARKED grâce à des initiatives associées comme le journal SPARKED, la reconnaissance des employés(es), et des activités visant à resserrer les liens au sein de l’équipe

Les informations mentionnées ci-dessus sont transmises pour décrire la nature générale et le niveau de travail effect