Directeur (Trice), Excellence Commerciale, Soins Spécialisés / Commercial Excellence Director, Specialty Care

Date de fin d’affichage : Le 26 novembre 2025

Posting closing date: November 26, 2025

Statut :Régulier, temps plein

Status : Regular, full-time

_ (English to follow)_

Directeur trice, Excellence commerciale, Soins spécialisés

Description du rôle:
Relevant du ou de la leader, soins spécialisés, ce rôle est chargé d’assurer l’excellence commerciale dans le secteur des soins spécialisés en établissant des partenariats avec les équipes de marketing, de vente et de leadership (LT) afin de maximiser la planification du portefeuille pour les actifs sur le marché et dans le pipeline. Ce rôle dirigera également le processus d’élaboration et de mise en œuvre du plan stratégique/opérationnel de soins spécialisés, en étroite collaboration avec la Gestion financière et le ou la responsable de l’innovation commerciale dans le cadre de la consolidation de l’unique plan P&L de Pfizer Canada. En tant que membre de l’équipe de direction des soins spécialisés, le ou la titulaire s’efforce de cerner les enjeux, les possibilités et les plans d’action qui aideront à atteindre les objectifs opérationnels et faciliteront la traduction des objectifs organisationnels en stratégies opérationnelles. Le directeur ou la directrice de l’excellence commerciale jouera un rôle essentiel dans le maintien de partenariats solides entre les unités opérationnelles et les équipes interfonctionnelles, en veillant à la mise en œuvre d’initiatives qui appuient directement nos engagements en matière d’impact sur les patients, comme la mise en œuvre et l’optimisation des programmes de soutien aux patients dans les marques clés de soins spécialisés. Si vous aimez mener de nombreuses initiatives différentes et que vous cherchez une opportunité d’être mis au défi et faire une différence dans les soins de santé et les soins aux patients, alors c’est le travail pour vous.

Principaux secteurs de responsabilité:

- Excellence commerciale : Travailler avec le l’équipe de leadership pour s’assurer que le plan de soins spécialisés et ses stratégies et priorités clés progressent vers une réalisation réussie, y compris en soutenant l’élaboration et l’exécution du plan opérationnel des soins spécialisés; optimiser le portefeuille en analysant et en évaluant l’allocation des ressources pour atteindre une croissance et une rentabilité optimales
- Pipeline : Représenter l’unité des soins spécialisés au sein du Conseil de gouvernance du pipeline de Pfizer Canada, diriger l’évaluation interfonctionnelle de la viabilité commerciale de chaque actif du pipeline et mettre en œuvre des tactiques clés pour assurer l’excellence du lancement
- Efficacité de l’équipe : Identifier les opportunités clés pour soutenir la croissance, le développement et l’exécution de l’équipe des soins spécialisés, y compris les opérations, les capacités, l’engagement, la planification stratégique, l’optimisation des investissements et des rapports, la gestion des cadres de gouvernance pour les accords de prestation de services entre les équipes pour une exécution cohérente et le soutien des patients.

À quoi ressemblera votre quotidien pour relever ce défi:

- Gestion : Collaborer avec de multiples fonctions et intervenants pour assurer l’exécution d’initiatives et de projets clés, faciliter les réunions de l’équipe de leadership et continuer à améliorer le cadre de gouvernance et de prise de décision pour l’unité des soins spécialisés, diriger l’élaboration et l’exécution de réunions d’affaires clés et de planification stratégique
- Planification : Faire la promotion de l’élaboration du plan opérationnel pour les soins spécialisés et travailler avec l’équipe de leadership et les Finances sur les rapports sur le rendement et les dépenses dont la synthèse sera présentée et intégrée au P&L de Pfizer Canada et présentée à la région
- Engagement : Faites la promotion du plan de mobilisation et de communication pour l’unité de soins spécialisés et créez des moments de joie grâce à la mise en œuvre de programmes d’engagement et d’occasions de reconnaître les réalisations des collègues
- Produits en développement : Diriger/superviser la mise en œuvre de toutes les activités interfonctionnelles préalables au lancement, faire des recommandations de commercialisation pour chaque actif et assurer une transition en douceur vers l’équipe commerciale un an avant le lancement
- Partenariat avec les équipes marketing et vente pour assurer une exécution sans faille des opérations et des plans commerciaux
- Comptabilisés les indicateurs de performance : Assumer la responsabilité des comptes rendus sur le rendement global de l’unité des soins spécialisés (nos résultats et comment nous exécutons) et comment nous rendons compte des progrès et du rendement
- Réseautage : collaborer, communiquer et s’aligner avec les principales parties prenantes internes et externes
- Responsabilité en matière de pharmacovigilance : Veiller à la reconnaissance et à la déclaration des manifestations indésirables et des plaintes