Chef Ti, Gestion Du Changement Et Communication

Chez Saputo, ce que nous avons de meilleur vient de nos employés. Nous formons une équipe talentueuse et attentionnée, riche d’une longue histoire d’excellence. Depuis nos premiers jours, alors qu’on livrait du fromage à vélo, nous sommes devenus un transformateur laitier de classe mondiale en restant fidèles à la culture qui nous définit. Chacun de nos employés est engagé à maintenir avec soin notre tradition de qualité et de passion grâce aux aliments. Ensemble, nous favorisons un environnement où nous pouvons tous apporter des contributions qui comptent - de nos usines de transformation à nos bureaux et partout entre les deux.

Aperçu du rôle

En tant que chef TI, Bureau de gestion de projets - Gestion du changement et communications chez Saputo, vous dirigez une équipe spécialisée et fournissez des conseils et du soutien aux responsables de changement divisionnaires, dans le cadre de la mise en œuvre d’un système ERP complexe à grande échelle et d’initiatives TI de moindre envergure ayant des répercussions sur les processus de gestion de nos secteurs mondiaux.

Votre recette pour obtenir de bons résultats dans un environnement dynamique et trépidant comprend un état d’esprit curieux, la recherche de l’efficacité dans la simplicité et le maintien de relations solides avec les responsables des TI, l’entreprise et les équipes de projet et de base.

En tant que professionnel de la gestion du changement et des communications, vous adoptez une approche pratique pour concevoir des stratégies pertinentes, pour créer et exécuter des plans de projet détaillés, ainsi que pour hiérarchiser et faciliter les activités liées au changement. Vous mesurez et surveillez l’état de préparation au changement, cernez et transmettez les risques de manière proactive et collaborez avec les dirigeants et les parties prenantes pour favoriser l’adoption par les utilisateurs et obtenir des avantages commerciaux.

Vous contribuez à l’amélioration continue de Saputo en appliquant les pratiques de pointe et les leçons tirées de votre expérience des projets et de votre participation à des cours de perfectionnement professionnel, à des conférences et à des webinaires. En tant que membre précieux de notre équipe, vous incarnez les valeurs de Saputo et faites preuve de respect envers vos collègues dans toutes vos interactions, qu’elles soient officielles ou non.

Vous dirigez votre équipe en faisant appel à l’encadrement et à la collaboration, afin de façonner et de favoriser le respect mutuel, les communications réciproques et un rendement élevé. Vous vous efforcez de donner chaque jour le meilleur de vous-même au travail et êtes un élément essentiel de notre environnement de travail inclusif et positif.

Vos contributions importantes

Sous la responsabilité du directeur TI, Bureau de gestion de projets - Gestion du changement et communications, et en collaboration avec les équipes Gestion du changement, de formation et de projet, le chef TI, Bureau de gestion de projets - Gestion du changement et communications est responsable de ce qui suit:

- Gérer les principaux membres de l’équipe Gestion du changement et communications, en définissant et en évaluant les objectifs annuels, en attribuant des responsabilités de projet, en encadrant le rendement et en soutenant la croissance, afin de créer les conditions nécessaires à l’épanouissement d’une équipe positive et performante.
- Assurer la supervision des livrables de la gestion du changement et des communications en établissant des normes et une gouvernance, en surveillant les progrès et en rendant compte, et en veillant à ce que les résultats soient conformes aux objectifs du projet.
- Adapter les stratégies de gestion du changement et des communications à chaque projet, élaborer des plans de travail détaillés et les mettre en œuvre en collaboration avec les membres de l’équipe de projet principale et externe, les responsables de changement divisionnaires et l’entreprise, afin de favoriser la préparation de l’entreprise et l’adoption par les utilisateurs finaux dans le cadre de projets simultanés.
- Prioriser, diriger et soutenir des activités de gestion du changement et en rendre compte, comme l’évaluation des parties prenantes, l’alignement de la direction et de l’organisation, l’évaluation et l’atténuation des effets du changement, la cartographie des rôles, la création d’identités de système, les examens de l’état de préparation de l’entreprise et l’évaluation des compétences.
- Diriger l’alignement divisionnaire sur la stratégie mondiale de maintien, y compris le réseau des utilisateurs clés.
- Diriger et soutenir les communications stratégiques des projets, notamment en élaborant des stratégies et des plans, en effectuant des analyses du public cible, en rédigeant des messages clés, en concevant, rédigeant et édit