Responsable RH

Le Responsable des ressources humaines guide et gère la prestation globale des services, des politiques et des programmes de ressources humaines.

Les principaux domaines gérés recrutement et dotation en personnel;
- Planification organisationnelle;
- Systèmes de gestion et d'amélioration du rendement;
- Le développement de l'organisation;
- L’emploi et la conformité aux préoccupations réglementaires concernant les employés;
- L’intégration des employés, le développement, l'évaluation des besoins et la formation;
- Élaboration de politiques et documentation;
- Relations avec les employés;
- Facilitation de comité à l'échelle de l'entreprise;
- Communication des employés du CHSLD;
- Administration de la rémunération et des avantages sociaux;
- La sécurité, le bien-être, le bien-être et la santé des employés;
- Volet Santé Sécurité_

S’assurer que l’ensemble des mesures préventives et correctives soient appliquées en matière de santé et sécurité au travail.
- Maintenir les objectifs ZÉRO ACCIDENT et soutenir le plan d'action annuel de sa mutuelle de prévention
- Assurer la conformité et l'interprétation continues des procédures internes et de la réglementation SST en partenariat avec le directeur des services techniques.
- Effectuer des audits internes et organiser des audits de sécurité avec des tiers au besoin.
- Piloter à temps la validation de tous les accidents/incidents.
- Encourager l’assignation au travail temporaire et assurer les suivis, demander les expertises au besoin.
- Faciliter et surveiller à temps l'achèvement de l'enquête, la cause profonde et la mise en œuvre des actions correctives.
- Coordonner les programmes de formation liés à la SST.
- Volet formation et développement_
- Aider les gestionnaires à choisir et à embaucher des programmes de formation externes et des consultants.
- Aider à l'élaboration et à la surveillance des dépenses du budget de formation de l'entreprise.
- Conserver les dossiers de formation des employés.
- Volet politiques de ressources humaines_

Élaborer et surveiller les politiques, les programmes, les normes et les procédures.
- Volet Planification Stratégique_
- Évaluer les capacités des ressources humaines actuelles.
- Prévoir des futurs besoins RH.
- Analyser les écarts.
- Élaborer des stratégies RH à l’appui des stratégies organisationnelles.
- Communiquer le plan stratégique RH aux membres de l’organisation
- Gérer la préparation et la mise à jour des rapports nécessaires à l'exécution des fonctions du département.
- Préparer des rapports périodiques pour la direction, selon les besoins ou requis, afin de suivre l'atteinte des objectifs stratégiques.
- Élaborer et administrer des programmes, des procédures et des lignes directrices pour aider à aligner les effectifs sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Volet Relation de travail et Conseil_

Formuler et recommander des politiques et des objectifs en matière de ressources humaines pour l'entreprise sur tout sujet lié aux relations avec les employés et aux droits des employés.
- Encadrer la fonction de relation avec les employés.
- Effectuer des vérifications internes et prendre les mesures appropriées afin de régler les questions liées aux relations avec les employés.
- Gérer les procédures de règlement des différends.
- Mener les examens et élaborer les stratégies de mise en œuvre.
- Élaborer des séances de formation et d’information.
- Offrir de l'aide au mentorat et au coaching.
- Mener les enquêtes, négocier les cas, gérer les conflits informels.
- Collaborer avec la direction pour communiquer les politiques, les procédures, les programmes et les lois en matière de ressources humaines.
- Déterminer et recommander les pratiques de relations avec les employés nécessaires pour établir une relation employeur-employé positive et promouvoir un haut niveau de moral et de motivation des employés.
- Mener des enquêtes périodiques pour mesurer la satisfaction des employés et l'engagement des employés.
- Encadrer et former les gestionnaires dans leurs responsabilités de communication, de rétroaction, de reconnaissance et d'interaction avec les employés qui relèvent d'eux.
- Surveiller et conseiller les gestionnaires et les superviseurs dans le système de discipline progressive de l'entreprise.
- Surveiller la mise en place d'un processus d'amélioration des performances avec les employés non performants.
- Examiner, guider et approuver les recommandations de gestion pour les cessations d'emploi.
- Siéger au comité relation de travail et gérer les griefs au besoin.
- Conseiller les gestionnaires et les employés sur l'interprétation des programmes de rémunération et d'avantages sociaux, et les ententes collectives.
- Volet rémunération_
- Assurer les services liés à la paye (rémunération, primes, etc.).
- Coordonner le programme d'équité salariale conf