Directeur(trice) d’usine, emballage salade

Relevant du Directeur Senior des Opérations Manufacturières, le Directeur d'Usine est responsable de la performance globale de l'usine d'emballage de laitues et agit comme principal leader opérationnel du site. Il assure l'exécution de la stratégie manufacturière en alignant les ressources, les actifs, les processus et les équipes sur les objectifs d'affaires de Vegpro International Inc.

À titre de dirigeant du site, il est responsable d'optimiser la capacité de production, de maximiser l'utilisation et la performance des actifs, d'assurer l'excellence opérationnelle et de soutenir la croissance durable de l'organisation. Il pilote les initiatives d'amélioration continue, l'identification des besoins en investissement en capital (CAPEX) de son usine, en collaboration avec l’équipe de gestion de projet, l'introduction de nouveaux produits et les transformations opérationnelles visant à améliorer la productivité, réduire les coûts et renforcer le niveau de service offert aux clients.

Le Directeur d'Usine assume la responsabilité des opérations de production en lien avec les activités d'emballage de salade, de la qualité, de la planification intégrée de la production et de la main-d'œuvre, de la logistique, de la maintenance, de la santé et sécurité ainsi que de la salubrité alimentaire. Il veille à la création d'une culture de performance, d'innovation, de responsabilisation et de développement des talents, tout en assurant la pérennité des opérations et l'atteinte des objectifs financiers, opérationnels et stratégiques de l'entreprise.

Principales responsabilités

Leadership stratégique et performance manufacturière

• Déployer la stratégie manufacturière du site et assurer son exécution à travers l'ensemble des fonctions.
• Définir et mettre en œuvre les plans opérationnels permettant d'atteindre les objectifs de croissance, de rentabilité, de service et de performance durable.
• Maximiser la capacité opérationnelle de l'usine par une planification efficace des ressources humaines, matérielles et technologiques.
• Développer et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la sécurité, à la qualité, à la productivité, aux coûts, à la capacité, à la fiabilité et au service client.
• Assurer une gestion proactive des risques opérationnels et élaborer des stratégies visant à renforcer la résilience et la continuité des opérations.

Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Diriger les initiatives d'excellence opérationnelle visant l'amélioration de la productivité, la réduction des pertes et l'optimisation des coûts.
• Assurer l'amélioration continue des procédés, des méthodes de travail et de l'utilisation des équipements afin d'augmenter la performance globale du site.
• Maximiser le rendement et l'efficacité des actifs de production tout en assurant leur fiabilité et leur pérennité.
• Promouvoir une culture d'amélioration continue basée sur les principes Lean, la résolution structurée de problèmes et la responsabilisation des équipes.
• Identifier et prioriser, en collaboration avec le centre d’excellence opérationnelle, les projets ayant le plus grand impact sur la performance manufacturière de son usine.

Gestion des actifs et investissements en capital

• Identifier les besoins en investissements en capital (CAPEX) propres à son usine et bâtir les business cases correspondants, en collaboration avec l’équipe de