Soutenir l’engagement parlementaire de Coopération Canada

Personnes contact :

Paul Farran, directeur des politiques et du plaidoyer – pfarran@cooperation.ca

Louis Bélanger, directeur de la campagne Au-delà de nos frontières – lbelanger@cooperation.ca

Coopération Canada est la voix nationale indépendante de la coopération internationale. En tant que coalition comptant près de 100 membres, nous convoquons, coordonnons et collaborons avec la société civile canadienne et nos partenaires au Canada et dans le monde entier, afin d’inspirer et de mettre en œuvre des politiques et des programmes pour un monde plus juste, plus sûr et plus durable. Nous aspirons à un monde où la pauvreté et les inégalités sont éradiquées, où les droits de la personne sont respectés et protégés, où l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles sont réalisées, et où l’action climatique et la durabilité environnementale sont mises en œuvre, pour toutes les personnes partout dans le monde.

Coopération Canada est à la recherche d’un soutien externe pour mettre en œuvre sa stratégie d’engagement parlementaire. Il s’agit notamment de valider le positionnement de la coopération internationale auprès des cibles parlementaires, de soutenir la mise en œuvre d’une stratégie d’engagement parlementaire à deux volets ciblant les partis d’opposition (volet 1) ainsi que le gouvernement actuel (volet 2), et de soutenir l’événement de plaidoyer phare de Coopération Canada, une «Journée sur la Colline» pendant la Semaine du développement international (volet 3). L’objectif est d’établir des relations solides entre les partis politiques et avec une diversité de député-e-s, de sénateur-trice-s et leurs équipes, afin de placer Coopération Canada, ses membres et le leadership canadien en matière de développement international en position de force auprès des principaux-ales décideur-euse-s et représentant-e-s parlementaires, aujourd’hui et à l’avenir.

Composante 1 : Stratégie d’engagement parlementaire

Coopération Canada a établi des relations précieuses avec des personnes clés du Parlement, tous partis confondus, et a notamment intensifié ses activités de sensibilisation au cours de l’année écoulée. Notre objectif est de renforcer ces liens et d’en créer de nouveaux par le biais de réunions clés, de communications délibérées, de la participation à des événements et d’actions de sensibilisation bien placées. En outre, nous cherchons à mieux utiliser les processus parlementaires (par exemple, la période des questions, les commissions, les documents de référence) afin de rehausser le profil du développement international et des questions humanitaires au Parlement et d’influencer les plates-formes de politique étrangère. En tant que réseau, nous cherchons également à doter nos membres de messages améliorés et validés pour chaque parti politique et du savoir-faire nécessaire pour mener à bien leurs propres activités de plaidoyer.

Nous prévoyons que les éléments clés de ce travail seront les suivants :

• Affiner les messages politiques ciblés pour tous les partis, avec un soutien et une formation pour les membres de Coopération Canada afin qu’ils puissent les utiliser dans le cadre de leurs activités de plaidoyer.

• Fournir des conseils et un soutien en matière de stratégie politique ciblée afin d’assurer la diffusion des messages, des tactiques et de la logistique nécessaires à une influence parlementaire efficace.

• Identifier les principales cibles parlementaires, faciliter et soutenir les réunions et le développement des relations.

• Identifier et soutenir les opportunités de rehausser le profil du développement international au Parlement et d’influencer les plateformes des partis.

Coopération Canada est disposé à entendre, dans le cadre du processus de proposition, des approches supplémentaires ou affinées permettant d’atteindre notre objectif.

Composante 2 : Stratégie d’engagement du gouvernement

Coopération Canada a établi des relations précieuses avec des personnes clés au sein du gouvernement, y compris dans des bureaux pertinents tels que le Développement international, les Finances et le Cabinet du Premier ministre. Notre objectif est de tirer parti de ces relations pour positionner nos questions comme des priorités pour le gouvernement en organisant des réunions clés et en engageant une communication intentionnelle. En outre, par le biais de la campagne «Au-delà de nos frontières», nous cherchons à obtenir le soutien du public pour le développement international et l’aide humanitaire par le biais des médias traditionnels et nouveaux, en ciblant des décideur-euse-s spécifiques et des personnes influentes sur le budget de l’APD canadienne.

Nous prévoyons que les éléments clés de ce travail seront les suivants :

• Fournir des conseils et un soutien ciblés en matière de stratégie politique afin de s’assurer que les messages, les tactiques et la logistique sont efficaces pour influencer le gouvernement.

• Rédiger des communications percutantes à l’intention des principales parties prenantes politiques.

• Identifier les principales cibles politiques, faciliter et soutenir les réunions et le développement des relations avec elles.

Coopération Canada est disposé à entendre, dans le cadre du processus de proposition, des approches supplémentaires ou affinées permettant d’atteindre notre objectif.

Composante 3 : Semaine du développement international «Journée sur la Colline»

Chaque année, dans le cadre de la Semaine du développement international (SDI), les Canadiennes et Canadiens sont invité-e-s d’un océan à l’autre à participer à des activités et à célébrer leur contribution à l’éradication de la pauvreté et à l’avènement d’un monde plus pacifique, plus inclusif et plus prospère. Dans ce cadre, Coopération Canada organise chaque année une «Journée sur la Colline», au cours de laquelle le personnel des organisations membres de Coopération Canada rencontre des député-e-s, des sénateur-trice-s et leur personnel. Généralement programmée un mardi, la «Journée sur la Colline» annuelle donne à nos membres un accès direct à des décideur-euse-s influent-e-s, leur permettant de plaider en faveur d’un leadership canadien audacieux en matière de développement international, et de partager des histoires et des preuves de l’impact que le soutien canadien au développement international a sur les communautés à travers le monde. La SDI 2025 aura lieu du 3 au 7 février 2025 avec la «Journée sur la Colline» le 4 février.

Nous prévoyons que les éléments clés de ce travail seront les suivants :

• Élaboration d’un plan pour organiser une «Journée sur la Colline» réussie et à fort impact.

• Soutien à la préparation des participant-e-s, notamment en participant à une journée de formation à la défense des intérêts, en organisant une séance d’information préalable à la «Journée sur la Colline» (en anglais et en français) et en fournissant aux participant-e-s toutes les informations requises pour la «Journée sur la Colline».

• Gestion de la sensibilisation et de la coordination des parlementaires.

• Contribuer à l’élaboration des messages clés et des documents à laisser sur place.

Coopération Canada est disposé à entendre, dans le cadre du processus de proposition, des approches supplémentaires ou affinées permettant d’atteindre notre objectif.

Veuillez indiquer dans votre devis le budget nécessaire à la réalisation de toutes les activités liées au projet. Nous sommes ouvert-e-s à l’idée de budgétiser les composantes du projet sur la base d’un contrat d’honoraires ; les soumissions sont donc invitées à inclure cette considération également. Le budget de Coopération Canada pour toutes les activités de consultation mentionnées ci-dessus ne peut dépasser 10 000 $ par mois. Veuillez en tenir compte dans la soumission de votre organisation. Bien que la date limite prévue pour ce projet soit le 31 octobre 2025, le contrat peut être prolongé jusqu’à trois fois, à raison d’un maximum de 12 mois par prolongation. Cette prolongation sera basée sur la qualité du service fourni jusqu’à présent.

Ce que nous recherchons dans les propositions: 1. Ce que nous recherchons dans les propositions:

• Relations établies et accès à l’ensemble du spectre politique ainsi qu’au gouvernement,
• Élaborer et soutenir la mise en œuvre de stratégies d’engagement parlementaire et gouvernemental.
• Organiser des «Journées de la Colline».
• Travailler avec la société civile et/ou le secteur caritatif et/ou à but non lucratif.

2. Une vision de la mise en œuvre de chaque composante, y compris des activités et des résultats clés, un calendrier approximatif, des jalons et des étapes importants du processus, des détails sur l’engagement avec le secteur privé.

3. Un budget proposé, ventilé par activités, pour chaque composante.

4. Les considérations relatives aux pratiques de travail équitables, à l’inclusion et à l’environnement (voir la section suivante).

Le présent appel à propositions n’a pas pour but d’être un compte rendu exhaustif des considérations qui pourraient être pertinentes pour ce projet, mais il vise à fournir les détails importants qui vous permettront d’élaborer votre proposition. Si vous avez des questions ou souhaitez obtenir des informations complémentaires, veuillez contacter Paul ou Louis à l’adresse indiquée au début de ce document. Nous serons heureux-euses de vous fournir toutes les informations et précisions nécessaires.

Coopération Canada s’engage en faveur de la justice, de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de la lutte contre le racisme. Coopération Canada est signataire du Cadre de coopération antiraciste 2021. Les considérations relatives à l’approvisionnement inclusif doivent être incluses dans les critères de sélection des achats. L’objectif est d’offrir des opportunités équitables aux fournisseurs de toutes tailles et de tous horizons, y compris les fournisseurs appartenant à des personnes noires, des Autochtones et des personnes de couleur (BIPOC), ainsi que les fournisseurs représentant diverses identités de genre et capacités, pour qu’ils soient retenus dans le cadre d’un processus de passation de marchés. L’inclusion de considérations relatives à la passation de marchés publics inclusifs peut contribuer à réduire les obstacles inutiles auxquels se heurtent les fournisseurs diversifiés lorsqu’ils répondent à des appels d’offres. Les critères d’inclusion sont inclus dans toutes les procédures de passation de marchés dans les critères de sélection des fournisseurs. Les propositions supérieures à 10 000 dollars par mois peuvent être rejetées.

Coopération Canada évaluera l’aptitude à exercer cette fonction de consultant sur la base des critères suivants :

1. Coût (20%)
2. Expérience (30%)
3. Qualité des services proposés et disponibilité du personnel dans les délais requis (40%)
4. Inclusion, considérations environnementales et pratiques de travail équitables (10%). Dans une lettre d’accompagnement, une note d’information séparée ou dans votre proposition, veuillez fournir les informations suivantes:

• Veuillez nous indiquer si votre organisation appartient à des BIPOC ou si elle est gérée par d’autres groupes en quête d’équité (LGBTQ+, personnes handicapées, etc.).
• Dites-nous comment votre organisation s’engage en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.
• Parlez-nous de votre expérience en matière d’amélioration de l’accessibilité dans le cadre des relations gouvernementales.