Directeur de production

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AJW Group est un leader mondial indépendant spécialisé dans la chaine d'approvisionnement, l'échange, la réparation et la location de composants d'avions. Riche de plus de 90 ans d'expérience dans le domaine de l'aviation, AJW soutient plus de 1000 compagnies aériennes dans 100 pays. L'une des principales divisions du groupe AJW est AJW Technique, une installation de pointe pour l'entretien, la réparation et la révision (MRO) qui compte plus de 160 techniciens expérimentés et passionnés à Montréal.

Relevant du président-directeur général, le(la) directeur(trice) de la production est le principal responsable des opérations du site et détient l'entière responsabilité de l'exécution de la production, du budget d'exploitation ainsi que du respect des engagements de livraison envers les clients.

Le(la) directeur(trice) est responsable de l'exécution sécuritaire, conforme et efficace de l'ensemble des activités de production, depuis la réception des composantes et la définition des travaux jusqu'aux essais, à la certification et à l'expédition. Il(elle) veille au respect des délais d'exécution (Turnaround Time – TAT), des normes de qualité, des objectifs de production et des coûts dans tous les départements de production.

Le poste supervise deux gestionnaires de production qui, à leur tour, dirigent des superviseurs, des chefs de sous-départements, des techniciens et des planificateurs.

Il s'agit d'un poste fortement axé sur la présence sur le plancher de production, dans un environnement syndiqué, nécessitant une collaboration étroite avec les équipes de la chaîne d'approvisionnement, de l'ingénierie, de la qualité, des finances et du service à la clientèle. Le(la) titulaire fait également partie de l'équipe de direction du site.

Rôle :

Exécution de la production et livraison

• Diriger l'ensemble des départements de production afin d'atteindre les objectifs de délai d'exécution (TAT), de volume, de qualité et de coûts.
• Assurer la planification de la capacité, l'équilibrage de la charge de travail et l’allocation des ressources entre les différents départements, quarts de travail et groupes de compétences.
• Gérer les contraintes de production, notamment :
  • la disponibilité des équipements d'essais;
  • l'outillage et les étalonnages;
  • le personnel autorisé à certifier les travaux;
  • les procédés spéciaux;
  • les fournisseurs de réparation.
• Réduire les travaux en cours (WIP) et limiter les délais liés aux pièces et aux soumissions en collaboration avec la chaîne d'approvisionnement, l'ingénierie et le service à la clientèle.
• Analyser les indicateurs de performance (KPI), identifier les tendances et mettre en œuvre les actions correctives appropriées.

Navigabilité, qualité et sécurité

• S'assurer que les travaux sont réalisés conformément aux manuels de maintenance des composantes ainsi qu'aux exigences des clients.
• Maintenir un niveau constant de préparation aux audits réglementaires et clients, et assurer la mise en œuvre des actions correctives jusqu'à l'élimination des causes fondamentales.
• Diriger les activités liées à la santé, à la sécurité et à l'environnement, incluant le signalement des dangers, les enquêtes sur les incidents et les facteurs humains.
• Exercer l'autorité d'interrompre les travaux lorsqu'un risque pour la sécurité ou la navigabilité est identifié.

Performance financière

• Élaborer et gérer le budget d'exploitation de la production et produire les analyses mensuelles des écarts.
• Améliorer le taux de récupération de la main-d’œuvre, le niveau d'utilisation des ressources et le coût par unité réparée, sans compromettre la qualité ni la navigabilité.
• Soutenir les activités de soumission, de prévisions et de justification des investissements en capital grâce à des données de production fiables.

Leadership et gestion des équipes

• Diriger, encadrer et développer les deux gestionnaires de production en fixant des objectifs, en évaluant la performance et en élaborant des plans de développement et de relève.
• Maintenir une présence quotidienne sur le plancher de production et communiquer rapidement tout risque pouvant affecter les délais, la qualité ou la sécurité.
• Appliquer de façon juste et uniforme les politiques de l'entreprise ainsi que la convention collective, tout en maintenant des relations de travail constructives avec les représentants syndicaux.
• Assurer la planification de la main-d’œuvre, incluant :
  • les effectifs;
  • les justifications de postes;
  • les matrices de compétences;
  • les licences et autorisations;
  • la formation;
  • la rétention des talents techniques.

Amélioration continue et gestion du chan