Responsable et gestionnaire de production industrielle

Description générale du rôle Le ou la Gestionnaire de fabrication – NPI et Méthodes est responsable de diriger les équipes d’Introduction de nouveaux produits (NPI) et de Méthodes de fabrication. Le ou la gestionnaire favorise la collaboration interfonctionnelle entre l’ingénierie, la production, la logistique, la qualité et d’autres départements clés afin de garantir que les lancements de nouveaux produits, les améliorations de procédés et les opérations quotidiennes soient réalisés efficacement, en toute sécurité et avec la plus haute qualité.

Promouvoir une culture d’amélioration continue, de collaboration et de résolution de problèmes.
Diriger l’introduction de nouveaux produits en production en s’assurant que les livrables soient réalisés à temps et avec une qualité optimale.
• Collaborer avec l’ingénierie pour s’assurer que les nouveaux concepts soient optimisés pour la fabrication et l’assemblage.
• Coordonner avec la production la formation du personnel et la disponibilité des gabarits, outillages et instructions de travail nécessaires.
• Travailler avec le marketing afin que les échantillons promotionnels soient produits dans les délais et respectent les normes de qualité.
• Soutenir la conception d’emballages et la logistique pour les pièces individuelles et les assemblages de grande taille.
• Examiner les problèmes de qualité liés aux nouveaux produits à l’aide de méthodes de résolution structurée, en assurant la mise en œuvre d’actions correctives durables.
• Proposer des ajustements à l’aménagement de l’usine selon les besoins liés aux nouveaux produits.
Méthodes de fabrication et amélioration des procédés
• Diriger les activités liées aux temps standards, à la validation et à l’analyse de production afin d’optimiser la performance manufacturière.
• Examiner les calendriers de production et attribuer les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs quotidiens.
• Coordonner les projets d’automatisation et la transition des systèmes manuels vers des systèmes automatisés.
• Diriger et/ou participer à des événements Kaizen majeurs et à des initiatives d’amélioration continue selon les méthodologies Lean Six Sigma (LSS).
• Appliquer des outils de gestion de projet (Agile/Waterfall) pour définir la portée, le calendrier et exécuter les projets d’amélioration.
• Agir à titre de lien entre l’ingénierie, la production, la logistique, la qualité et les autres départements pour assurer l’alignement des opérations quotidiennes et des projets à long terme.
• Offrir un soutien technique et du coaching aux équipes sur l’optimisation des procédés et les méthodologies de résolution de problèmes.
• Assurer une communication et une coordination efficaces entre les équipes NPI et Méthodes afin de garantir une transition fluide du développement à la production.
• Assumer d’autres responsabilités ou projets assignés par le directeur ou la directrice de la fabrication.

Formation
• Baccalauréat en génie industriel ou mécanique requis.
• Minimum de 5 ans d’expérience dans un rôle de gestion au sein d’un environnement manufacturier.
• Expérience avérée en gestion d’équipes NPI et/ou d’amélioration des procédés.
• Réussite démontrée dans la direction d’initiatives interfonctionnelles et la mise en œuvre de pratiques Lean.

Logiciels
• Maîtrise d’AutoCAD, SolidWorks et de la suite Microsoft Office (surtout Excel).
• Connaissance des logiciels CAM et de Python considérée comme un atout.

Forte capacité d’analyse et de résolution de problèmes avec une mentalité d’amélioration continue.
• Compétences éprouvées en gestion de projet, organisation et animation.
• Bilinguisme français et anglais*
(L’anglais est essentiel pour communiquer, soutenir et offrir des services aux personnes, employés ou partenaires ne parlant pas français, notamment à l’extérieur du Québec.)

The Manufacturing Manager – NPI & Methods is responsible for leading both the New Product Introduction (NPI) and Manufacturing Methods teams. This role sets the strategic vision for both departments and ensures alignment with the company’s manufacturing objectives. The Manager drives cross-functional collaboration between engineering, production, and other key departments to ensure new product launches, process improvements, and daily operations are executed efficiently, safely, and with the highest quality.

Foster a culture of continuous improvement, collaboration, and problem-solving.
Lead the introduction of new products to the manufacturing floor by developing and executing deliverables on time and of high quality.
Collaborate with engineering to ensure new designs are optimized for manufacturability and assembly.
Coordinate with production to train staff and ensure the necessary jigs, tooling, and work instructions are available.
Partner with marketing to ensure marketing samples are produced on time and meet quality standards.
Investigate manufacturing quality issues related to new products using structured problem-solving methods, ensuring sustainable corrective actions.
Propose updates to the plant layout as needed to accommodate new product requirements.
Manufacturing Methods & Process Improvement
Lead the standard times, validation, and production analysis functions to optimize manufacturing performance.
Review production schedules and allocate appropriate resources to meet daily objectives.
Drive process design and improvement initiatives to reduce waste, eliminate root causes of errors, and promote one-piece flow.
Coordinate automation projects and the transition from manual to automated systems.
Lead and/or assist major Kaizen events and continuous improvement initiatives using Lean Six Sigma (LSS) methodologies.
Apply project management tools (Agile/Waterfall) to define scope, schedule, and execute lean and process improvement projects.
Liaise with Engineering, Production, NPI, Quality, and other departments to ensure alignment on daily operations and long-term projects.
Provide technical support and coaching to teams on process optimization and problem-solving methodologies.
Ensure strong communication and coordination between NPI and Methods teams to support seamless handovers from development to production.
Undertake additional responsibilities or projects as assigned by the Manufacturing Director.

Bachelor’s degree in Industrial or Mechanical Engineering required.
Minimum 5 years of experience in a leadership role within a manufacturing environment.
Proven experience managing NPI and/or methods/process improvement teams.
Demonstrated success leading cross-functional initiatives and implementing lean manufacturing practices.

Software
Proficiency in AutoCAD, SolidWorks, and Microsoft Office (especially Excel).
CAM software and Python knowledge considered assets.

Strong problem-solving and analytical capabilities with a continuous improvement mindset.
Effective project management, organizational, and facilitation skills.
Bilingual in French and English*
* (English is essential to communicate, support, and provide services to individuals, employees, or partners who do not speak French, particularly when they are outside the province of Quebec.)