Surintendant autonome

À propos de Groupe Marcillaud

Groupe Marcillaud est un entrepreneur général et développeur immobilier spécialisé dans la conception et la construction de projets multilogements de grande envergure. L'entreprise se distingue par sa rigueur, son sens de la qualité et son approche humaine du leadership sur les chantiers.

Mission du poste

Le Surintendant autonome est un gestionnaire complet du chantier. Il planifie, coordonne et exécute les travaux avec autonomie et rigueur, en veillant à la conformité, à la qualité d'exécution et au respect des échéanciers. Véritable pilier opérationnel, il incarne la culture de performance et d'excellence du Groupe Marcillaud.

Responsabilités principales

• Planifier, organiser et diriger l'ensemble des activités de chantier.
• Coordonner les sous-traitants et fournisseurs pour respecter les séquences critiques.
• Contrôler la qualité des travaux et assurer la conformité aux plans et devis.
• Maintenir les échéanciers, identifier les risques et proposer les ajustements nécessaires.
• Gérer la logistique du site, la santé et sécurité, et la propreté du chantier.
• Superviser et former le personnel de terrain et les sous-traitants.
• Collaborer avec le directeur de projet pour la gestion des coûts, extras et approbations.
• Documenter quotidiennement l'avancement des travaux (rapports, photos, suivis).
• Participer activement aux réunions de chantier et de coordination hebdomadaires.
• Assurer une communication claire et efficace avec l'équipe de direction.

Profil recherché

• 10 ans+ en gestion de chantiers multilogements ou commerciaux majeurs. Livraison réussie de projets de plus de 10 M$.
• Excellente maîtrise de la planification et du suivi des travaux. Zéro dérive majeure non justifiée, anticipation des enjeux.
• Contrôle qualité - Capacité à imposer et maintenir des standards élevés d'exécution. Chantiers propres, sans reprises majeures.
• Leadership terrain - Mobilise les équipes avec constance et exemplarité. Sous-traitants collaboratifs, équipe stable et performante.
• Communication - Transmet les attentes et décisions clairement à tous les niveaux. Zéro confusion sur le terrain, information bien relayée.
• Rigueur administrative - Tient à jour les suivis, rapports et validations nécessaires. Documentation complète et fiable en continu.

Profil humain

• Leadership calme, axé sur la méthode et la constance.
• Grande autonomie et sens des responsabilités.
• Rigueur naturelle, esprit analytique et souci du détail.
• Capacité à travailler sous pression sans perdre la clarté.
• Communication directe, respectueuse et orientée solution.
• Fierté de livrer un chantier exemplaire, sans compromis sur la qualité.

Indicateurs de succès

• Respect du calendrier maître
• Zéro reprise majeure liée à la qualité.
• Respect du budget main-d'œuvre et sous-traitance
• Documentation et rapports à jour
• Satisfaction de la direction et des partenaires

Conditions et environnement

• Poste basé dans les Laurentides, sur chantiers actifs du Groupe.
• Structure entrepreneuriale en forte croissance.
• Environnement exigeant, mais humain et axé sur la performance.
• Possibilités d'évolution vers supervision multiple ou direction de projet.
• Salaire annuel entre $ et $, selon expérience et niveau d'autonomie.
• Bonus de performance semi-annuel basé sur les indicateurs de résultat.

Processus de recrutement

Les candidatures seront évaluées sur la base de l'expérience terrain, du leadership démontré et de la capacité à maintenir les standards d'exécution du Groupe Marcillaud. Seules les personnes sélectionnées seront contactées pour une entrevue.

Type d'emploi : Temps plein, Permanent

Rémunération : ,00$ à ,00$ par an

Avantages :

• Assurance Maladie Complémentaire

Question(s) de présélection:

• Question circonstancielle - Vision et méthode:

• Tu arrives lundi matin sur un chantier où le corridor principal est bloqué par trois corps de métier différents. L'électricien attend le plâtrier, le plâtrier attend le menuisier, et tout le monde dit « c'est pas moi ». → Écris, dans l'ordre, tes 5 actions dans la première heure. Qui tu appelles, qui tu retires, et comment tu restaures le rythme ?

• Question circonstancielle - Leadership sous pression:

• Donne un exemple où tu as tenu un chantier "sous contrôle" malgré un manque de main-d'œuvre. Quels leviers tu as utilisés ?

• Question circonstancielle - Analyse:

• Tu reçois ton rapport de coût : ton poste de main-d'œuvre est 6 % au-dessus du budget à 60 % d'avancement. Donne trois causes possibles et trois mesures correctives chiffrées.

Lieu du poste : En présentiel