Le Chef, Programmes de Leadership Et de Développement Organisationnel

**Titre du poste**: Le chef, Programmes de leadership et de développement organisationnel (LDO)
**Durée**: Permanent, à temps plein
**Division/Unité**: Division du personnel et de la culture organisationnelle / Leadership et de développement organisationnel
**Niveau**: Niveau 12
**Fourchette salariale**: 105 307 $ à 156 258 $
**Lieu de travail**: Siège social, Toronto (Ontario), mode hybride
La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO) est un organisme de réglementation qui relève du ministère du Procureur général. La CAJO est chargée de réglementer les secteurs de la vente au détail d’alcool, de jeux, de courses de chevaux et de cannabis en Ontario, conformément aux principes d’honnêteté et d’intégrité, et dans l’intérêt du public.
Le chef, Programmes de leadership et de développement organisationnel (LDO) est responsable de la planification, de la conception et de l’exécution des programmes de leadership, d’apprentissage et d’engagement à l’échelle de l’entreprise qui permettent la réalisation des priorités stratégiques et humaines de la CAJO. Ce rôle supervise une équipe de spécialistes et de responsables de programmes pour fournir des solutions évolutives à fort impact qui renforcent les capacités de direction, soutiennent la gestion des talents et favorisent une culture d’apprentissage continu et d’inclusion. Le chef collabore avec les parties prenantes internes dans l’ensemble de l’organisation pour veiller à ce que les efforts d’apprentissage et de développement soient alignés, mesurables et adaptés à l’évolution des besoins de l’organisation.
- Collaborer avec le directeur, LDO, pour interpréter les priorités stratégiques et opérationnelles de la direction de la CAJO et les traduire en stratégies efficaces d’apprentissage et de développement.
- Faire preuve d’acuité politique en engageant des parties prenantes interfonctionnelles et des partenaires externes, afin de recueillir des informations pertinentes pour la conception et l’alignement des programmes.
- Fournir des informations à la direction sur l’état d’avancement du programme, les risques, l’utilisation et l’alignement sur d’autres initiatives de la CAJO.
- Diriger l’élaboration de cadres d’apprentissage à l’échelle de l’entreprise et de stratégies de perfectionnement de la direction qui soutiennent les objectifs de la CAJO en matière de transformation, d’engagement et de talents.
- Superviser la mise en œuvre et l’amélioration continue des programmes d’apprentissage et de développement du personnel de l’organisme.
- Rester informé des tendances de l’industrie et des meilleures pratiques en matière de développement du leadership, de l’apprentissage et de l’engagement, et fournir des recommandations pour s’assurer que les programmes de la CAJO restent pertinents et ont un impact.
- Superviser les relations avec les fournisseurs et les activités d’approvisionnement connexes afin de soutenir la mise en œuvre de programmes de haute qualité et l’innovation.
- Assurer la responsabilité opérationnelle des systèmes clés qui soutiennent les programmes d’apprentissage et de développement de l’entreprise, y compris le système de gestion de l’apprentissage et les outils connexes.
- Diriger les efforts de communication et de gestion du changement liés aux mises à jour du système de LDO, en veillant à ce que les parties prenantes soient informées et formées de manière appropriée.
- Superviser l’élaboration, la mise en œuvre et l’amélioration continue du (des) programme(s) de LDO qui permet(tent) la réalisation d’initiatives stratégiques clés.
- Agir en tant qu’expert en la matière, soutenir les membres de l’équipe en leur apportant une expertise technique liée à l’interprétation des erreurs et fournir un retour d’information sur le travail, une orientation, une assistance et des séances d’information au personnel.
- Motiver, encadrer, soutenir et développer le personnel en améliorant ses connaissances et ses capacités techniques.
- Agir en tant qu’expert en la matière dans les domaines de l’apprentissage des adultes, du développement de la direction et des stratégies d’engagement organisationnel.
- Un diplôme universitaire en développement organisationnel, psychologie organisationnelle, éducation des adultes, direction, ressources humaines ou expérience professionnelle équivalente.
- Des certifications et des pratiques appliquées dans un ou plusieurs des domaines suivants : facilitation, accompagnement professionnel, gestion des talents ou développement de la direction.
- 10 ans d’expérience dans le domaine du développement organisationnel.
- 6 ans d’expérience en matière de gestion et de supervision.
- La connaissance approfondie des interventions en matière de développement organisationnel, y compris le renforcement de l’esprit d’équipe et de l’esprit d’initiative.
- La connaissance approfondie de la conception organisationnelle et expérience de l’accompagnement des dirigeants dans le cadre d’initiatives de transformation.
- Une solide conna