Coach, Méthode Agile, Développement Et

En tant que plus grande équipe de haute technologie au Canada, les Services de réseaux et de technologies construisent les réseaux de fibre optique et 5G de pointe qui déterminent la façon dont les Canadiens communiquent entre eux et avec le reste du monde Notre équipe est à l’avant plan du développement des produits et services novateurs de Bell : Télé et Internet Fibe, le sans-fil, Maison intelligente, infonuagique, sécurité et IdO. Nous facilitons la diffusion du meilleur contenu de chaînes spécialisées comme Crave, RDS et TSN, iHeart Radio et de dizaines de propriétés médias de premier plan pour nos clients, en tout temps, sur n’importe quel appareil.

L’équipe DEQ est chargée de fournir des capacités partagées aux différentes équipes Livraison des SRT au sein de Bell Canada, notamment les suivantes:

- Mise en œuvre DevSecOps, tirant parti de la plateforme partagée de Bell pour mettre en œuvre les 5C de l’approche de développement et d’exploitation.
- Exploration continue
- Intégration continue
- Déploiement continu
- Essais continus
- Surveillance continue
- Offre d’outils (Gitlab, Jfrog Artifactory, Ansible, SonarQube...)
- Prise en charge du CDL sécurisé.
- Mise en œuvre de méthodes de développement Agile, tirant parti du cadre de référence Agile de Bell (basé sur SAFe).

**Description du poste**:
En tant que coach de méthode agile du développement et de l’exploitation, vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes Développement et exploitation et les aiderez à passer d’une méthode d’exécution traditionnelle à une approche de méthode agile. Votre responsabilité consiste à aider les équipes à suivre un processus qui leur permettra de développer des logiciels plus efficacement.

Vous devrez coacher les équipes dans leurs itérations et les aider à trouver des moyens d’améliorer leur travail tout au long du projet. Vous devrez également faire le suivi des mesures et des procédures de contrôle de la qualité à utiliser comme outils pour apporter des améliorations ou des changements au sein des équipes.

Vous participerez également à la création de matériel de formation pour les nouveaux employés, comme des vidéos d’orientation ou des webinaires, afin de les guider dans les processus d’orientation.

En tant que coach de méthode agile du développement et de l’exploitation, vous avez la responsabilité d’un gestionnaire de projet, d’un chef de mêlée et d’un mentor. Vous serez chargé d’aider les équipes à passer d’un arriéré linéaire au flux continu de valeur.

**Si vous aimez**:

- Faire partie d’une communauté : la nôtre est formidable. Vous interagirez avec les développeurs.
- Les valeurs et les pratiques Agile. Vous serez servi Vous guidez l’équipe pour la mettre au service de notre client.
- Coacher une équipe. Vous aurez l’occasion de soutenir l’équipe et de favoriser la croissance tout en gardant les objectifs bien en vue.
- Relier les gens entre eux. Vous établirez le lien entre des équipes de développement, des gestionnaires et des intervenants au sein de projets.
- Améliorer les processus. Vous travaillerez à l’amélioration continue des processus et à l’exécution serrée des tâches, au sein de l’équipe Bell et avec des partenaires externes.

**Responsabilités**:

- Fournir un coaching de méthode agile aux équipes sur tous les aspects du cadre de gestion de projet, en mettant fortement l’accent sur les méthodes de gestion par sprints.
- Fournir du coaching sur l’orientation produit et les pratiques fondamentales de la méthode agile aux équipes, aux responsables de produits et aux chefs de mêlée.
- Observer l’équipe pour comprendre et éliminer les obstacles organisationnels qui empêchent l’équipe de fonctionner efficacement en tant qu’équipe de méthode agile.
- Coacher les chefs de mêlée, les responsables de produit, les équipes de méthode agile et l’équipe de gestion afin d’améliorer la planification des versions, les réunions, l’intégration continue et les pratiques de livraison continues.
- Coacher et former les équipes de programme et actualiser les pratiques de méthode agile de méthode par sprints (rôles, processus, artéfacts), au besoin.
- Évaluer les besoins individuels des programmes et mettre en œuvre les meilleures pratiques de méthode agile (principes itératifs et agiles, processus Kanban, méthode par sprints, etc.).
- Configurer les outils de méthode agile et former l’équipe pour les nouveaux programmes mettant en œuvre la méthode agile, la méthode par sprints, et le processus Kanban.
- Transférer les connaissances; aider les équipes à réfléchir, à s’améliorer continuellement et à devenir plus efficaces dans leur rôle; améliorer les résultats, la collaboration et les pratiques de qualité.
- Travailler en étroite collaboration avec l’équipe d’habilitation à